- ()一般在缺乏修理定额资料时,或对简单、不重复的设备维修时采用。标准修理法
强制修理法
定期修理法
检查后修理法#本题答案：D
- 全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是（ ）。编制全面预算的出发发点是生产预算
全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略
- 是现代企业开发新产品的重要途径。由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革 一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,因为他们的工作表现十分出色。
- 中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。品牌将成为竞争优势#
战略咨询行业内部的竞争将更加激烈#
国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显#
战略
- 传统的观点认为,领导力即：()“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”#
“领导力是一种控制力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
“领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量
- 培训调研的基本类型不包括：()价格战是中国企业市场竞争的法宝,特别是在家电行业,降价成了企业、商家的常用竞争策略。除了直接降价,间接降价的形式五花八门,现金折扣、买一赠一、赠送消费券、现金返回等。价格战大多
- 企业为企业生存发展、国家繁荣、社会文明进步做出了杰出贡献的企业家, 通过宣传表彰,以提高企业在社会上的声誉所进行的长远性谋划和方略,即（ ） 企业产品形象战略
企业技术形象战略
企业家形象战略 #
企业职工形象
- 以下关于行为式问题提问步骤的说法,错误的是：()某企业在对相关财务指标进行分析后发现,企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,其生产经营活动属于（ ）。第一步,提出一个封闭式的问题,了解应聘者
- 对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为()所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是：()人力资源规划和计划
- 在企业文化建设中,起主要推动作用的是：()在咨询方案的实施阶段,咨询主体主要扮演怎样的角色（ ） 在工作中,领导者主要应对和处理两方面的内容,分别是：()工业制造企业的生产类型,一般可分为( )等几种。高层管理者#
- 市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,使用寿命更长；根据调查数据显示,而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料,对甲公司而言,电熨斗属于（ ）。考核
推荐
招聘
甄选#以顾客为中心#
关注相关方的利益
以价值为导
- 关于岗位价值,以下表述错误的是：()某知名品牌企业有200家分店,80％的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动,该企业拥有（ ）。企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指
- 绩效考核指标筛选的依据是：()某车间生产甲产品,流水线生产能力是每天40吨,只能按订单生产。对该车间适宜设置（ ）等考核指标。以下选项中,对生产运营系统的评价与改进描述正确的是（ ）。在薪酬管理中,薪酬管理的岗
- 通过建立良好的面试气氛,使面试人员获取应聘者初步信息的提问方式属于：()在现代生产管理中处于中心地位的是()培训体系的关键点是：()引入式提问#
压迫式提问
虚拟情境式提问
行为式提问技术
设备
资金
人才#培训课
- 言行一致,表现为个人始终忠诚于自己最终的价值观和梦想。这指的是：()下列外部环境分析方法中,主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（ ）。在本文中谈到,正直的核心是：()对于
- 为尽快改变我国企业“技术落后,管理更落后”的局面,有关部门积极支持引进管理咨询,不属于敏感性较强的岗位是：()产品质量符合正态分布,表明产品质量稳定;反之,则说明产品质量不稳定。正态分布由()参数决定。某工程方案
- 下面选项中,不适用压迫式问题的情况是：()以下是某制造业企业对人力资源部经理岗位职责的规定,哪项是不恰当的?（ ）在工作中,领导者主要应对和处理两方面的内容,分别是：()()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。测试
- 绩效是产生结果的因素,其特点不包括：()对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的（ ） 下面选项中,能让应聘者多说的做法是：()动态性
可变性
适用性
约束性#开放性和概括性
准确性和可行性 #
独立性和新异性
- 基于()的要求,任何一个人在工作场所中都应该保持对上级的绝对谦恭。某汽车公司在2005年以前一直面向全国市场销售甲、乙、丙三种车型。2006年,公司经过对甲车型的改造,推出两款新车,并采取多种促销手段,扩大两款车的
- 下面选项中,能让应聘者多说的做法是：()将所需要了解的问题设计成书面问卷,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（ ）。当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取（ ）投资战略方案
- 某供电局在招聘时,要求应聘者要有节假日加班的意愿,属于人才选拔中的：()不属于设备物质磨损阶段的是（ ） 在接洽咨询阶段,咨询主体如何才能树立良好的咨询形象（ ） 下列选项中,不属于制定、选拔用人的标准是：()以
- 在与辞退员工面谈时,人力资源从业人士的态度和立场不包括：()企业管理咨询的顺利开展取决于正确处理好管理咨询中的()()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领
- 又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括（ ）。下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） 分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司
- 我国质量标准按层级分为（ ）。质量机能展开简称为（ ） 对企业开发和运用的技术在市场上进行准确的定位,以谋取技术优势,即（ ） 一家日化生产企业在重新构建分销渠道时,决定采取与批发商和零售商按照社会分工联合组
- 人力资源管理体系的重点是：()处于衰退期的产品,如果想延长产品的生命周期,下列措施无效的是（ ）。理念识别系统的功能有（ ） 企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规律。那么企业在什么时期有可能发生特定的矛
- 甲、乙、丙三个生产相同产品的企业,其同期数据为：市场上同类产品的总销量为100 000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中：甲企业产品的销售量是50 000台,产品投放地区数为26个；乙企业产品的销售量为15 000台,
- 企业进行薪酬调查的对象是：()某食品加工企业建成初期,厂长很重视清洁生产,领导经常外出,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通,认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄
- 某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推行绩效管理活动,其中在咨询专家的指导下,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,下列选项中,属于内部业务流程指标的是（ ）。市场份额
创新能力的指标#
生产经营绩效的指标#
- 保证培训有效性的三个要求不包括：()在企业现场管理咨询中,对现场管理效果一般主要从6个方面进行评价：质量、成本、交货期、效率、安全和士气。下列选项中,属于效率评价指标的是（ ）。工资奖励工作咨询的定量分析指
- 下列做法中,该公司最适宜采取的组织结构是(．)。下列对董事长与总经理关系的说法,正确的是（ ）。根据通用(GE)矩阵分析模型,常会用到问卷调查的方法,这种方法的优点是（ ）。企业对生产工人的激励性薪酬方案,主要体
- 从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是：()企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进行着()的过程。首先提出全面质量管理概论的是美国的()美国管理学家德鲁克认为,如果按贡献区分,企业的各种活动一
- 一般来说,其中,公司的营业额突破了600万元。 K公司在中国市场代理S公司分析仪器的成功,就自己投资以每公斤6元的价格,试图瓜分中国保鲜设备应用市场。由于生产保鲜设备方面已占了先机,增至1980年的15000万吨。长期以
- 战略方案评价与筛选是在战略构想的基础上,其一项业务产品市场份额 以每年10％的比例递增,利用波士顿矩阵(BCG)进行分析,正确的是（ ）。事件营销的优势有：投资回报率高。据有关人士统计、分析,企业要把握全部市场机
- 下列选项中,不属于信息系统建设技术特点的是：()不属于设备寿命的是（ ） 财务管理目标是：()。涉及的数据量大
大部分数据不能持久#
数据为多个程序共享
可提供规划、设计、控制等信息服务物质寿命
经济寿命
技术寿
- 纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响,其中不包括：()咨询主体在咨询方案实施阶段的主要任务是（ ） 广义的物流管理包括( ) 战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,它不包括（ ）。以渠道要素为主,其他要
- 下列关于利润考核指标的说法,不正确的是：()在全面预算管理咨询中,不准确的是（ ）。在预备调查阶段,咨询人员会与客户有关人员进行面谈,还要关注企业的投融资和资本运作活动
调研对象应选择重要的部门和经营环节#
调
- 不属于制定、选拔用人的标准是：()某企业要组建一条工序数为M的流水线,管理咨询人员经过调查分析,发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台,实际台数是23台。那么,叫做( ) 内外部矩阵的九个格子被分成三个区间,应采
- 下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是：()下列选项中,不属于制定、选拔用人的标准是：()人力资源岗位#
高层管理岗位
销售岗位
财务岗位岗位标准
行业标准#
企业标准
对象标准本题答案：A本题答案：B
- 下列选项中,属于衡量企业发展能力的指标是：()某微型电机生产企业,生产的某型号电机在2007年销售量为100台,而市场上的同类产品生产量是企业生产量的15倍,该企业的市场占有率是（ ）。咨询公司在为其工厂进行员工培训
- 企业对生产工人的激励性薪酬方案,主要体现方式是：()某企业人力资源部将职务调查问卷下发到各部门后,因此在回答问卷时只能凭借个人的理解填写,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置,应为该
川公网安备 51012202001362号