- 绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程,应采取的策略是（ ）。若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时,应采取的投资战略一般是()POP广告是指()。财务项目落实
- 咨询客体企业分为()对客户企业进行战略目标的咨询,主要包括()一般来说,按照业务类型,把握咨询总体方向
准确把握企业内部总体的经营状况
准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决问题的方向和重点#个体
- 在预备调查阶段,咨询人员会与客户有关人员进行面谈,在面谈中应该避免的是（ ）。企业的基本管理制度是指()向客户承诺一定可以达到客户预期的效果,以增加客户的信心#
据实介绍本咨询公司的情况,使客户有信任感‘
咨询
- 对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的（ ） PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具,主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,它不包括（ ）。( )是整个管理咨询活动的起始阶段,是正式
- 多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式,这就是（ ）为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略为（ ） 下列关于战略目标分
- 甲公司在进入枣类营养品行业之前,品牌数量已达到数十家,进行二次购买行为的顾客群体正在开始出现,产品销售增长率超过10%。据此判断,枣类营养品处于其生命周期的（ ）阶段。职、责、权不对应时,对组织破坏性很大,应该
- 在管理咨询的实施指导阶段,以下选项中,必须进行的业务活动是（ ）。以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定,不恰当的是（ ）。购买海尔的空调,这属于产品的（ ）。关于设计激励性薪酬方案的要点,下列表述错误的
- 某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用经济批量曲线图进行库存管理的做法,他的哪个做法不够恰当?（ ）企业管理咨询推广到西欧的时间大致是（ ） 企业面临的一般环境是指（ ） 敏捷制造的指导思
- 某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则该企业的（ ）。以下对流程式生产的描述,不正确的是（ ）。( )是招投标活动中的核心。以下作业时间属于净作业时间的是()。营运资金减少
流动比率提
- 如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点,那么对甲、乙两类产品应分别采取（ ）。对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做（ ） 由于管理咨询客体
- 关于预算目标的设定,以下表述正确的是（ ）。下列对指挥和参谋职能的描述,错误的是（ ）。被辞退员工进行自我调节的方法不包括()。预算目标可以只采用非财务指标
预算目标可以设定较多指标,具备战略导向#参谋职能包
- 与自有资金比率相比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于（ ）。战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指
- 咨询人员在进行管理组织咨询项目的调查访谈中,重点访谈的对象是（ ）。企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是（ ）。基层员工
班组长
中层以上管理者#
高层管理者分析
- 在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的说法,不正确的是（ ）。人力资源规划方案制定之后,为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏,有必要组织相关人员
- 又称精良生产、精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点,以发挥人的因素为根本,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。以下对精益生产方式的主要内容描述,人力资源从业人士的态度和立场不包括：()产品市
- 如果处于成长期和成熟期的产品比较多,比重大,正确的有营运资本的管理策略包括企业产品结构老化,经济效益状况较理想 #
企业的产品结构有待改进,经济效益不太理想
企业的产品品种过少,经济效益受到影响引进人才战略#
- 适用于中小企业,经营风险较小,但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是（ ）。工业企业产品的生产过程一般包括()按照( ),可以将企业分为国有企业、集体企业、个体企业和合资企业等几类。市场领先策略
市场跟随
- 改革开放以来,从市场营销环境分析来看,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。上海地区经济发达,人均GDP、人均可支配收入位居全国前列,而且是全国的金融中心#
上海作为一个开放口岸,能迅速接受国外先进
- 根据美国学者唐纳德?柯克帕特里克(D．L Kirkpatriek)提出的“柯式培训评估模型”,召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是（ ）。在质量管理中,产品质量产生问题的源头是在（ ） 寻求针对竞争对手的产品
- 主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,一般就应该考虑提价。政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境
政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境#
全球环境、政治环境、经济环境、市场
- 咨询人员在开展专题调研分析过程中,要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、彻底查清问题产生的原因。在以下的描述中,属于正确表达“明确的判
- 企业对为企业发展、国家繁荣、社会进步做出重要贡献的优秀员工进行表彰和宣传,树立榜样,以带动更多员工比先进、学先进、赶先进、超先进,以形成企业优秀员工群体所进行的长远性谋划和方略,即（ ） 采用“市场机会潜在
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