- 企业管理组织的本质是（ ）在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法（ ）。因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述,错误的是（ ）。PEST分析法是企业外部环境分析的
- 就啤酒销售水平相关指标与客户进行讨论,错误的是（ ）。基于()的要求,任何一个人在工作场所中都应该保持对上级的绝对谦恭。由于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等原因易造成()的非正
- 以下关于无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销这三种目标市场营销策略的描述,正确的是（ ）。人力资源需求预测的常用方法有（ ）。企业为企业生存发展、国家繁荣、社会文明进步做出了杰出贡献的企业家, 通
- 企业资源和能力分析的方法主要包括（ ）。下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是（ ）。在开展企业管理咨询的过程中,咨询人员如何才能保持正派的作风()职能法#
行业成功因素分析法
价值链分析法#
五种竞争
- 通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看,当企业所有指标都处于标准线内侧时,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、
- 在企业计划从内部获取人力资源时,需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中,必须分析的是（ ）全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全
- 根据渠道的长度划分,战略可分为（ ） 企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况,以下关于竞争者分析的表述,错误的是（ ）。在领导力的五个层次中,并得到下属完全的接受和配合的层次
- 不恰当的是（ ）。下列有关战略假设的说法,不准确的是（ ）。目前越来越多的企业采取竞标的方式选择管理咨询公司。下列竞标文件组合中,企业最关注的是（ ）。通过产品设计、制造和营销、使其质优和适用,提高其在市场
- 以下表述正确的是（ ）。在一个市场需求高速增长的行业中,某企业近年的产品销售增长率连续翻番,但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析,最恰当的是（ ）。按控制原理分类,一般分为前馈控制、防护控制和反
- 通过产品设计、制造和营销、使其质优和适用,提高其在市场上的知名度和美誉度,在顾客心目中确定名牌形象所进行的长远性谋划和方略,即（ ） 企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是（ ） 在咨询方案的实施阶段,咨
- 根据波士顿矩阵分析模型,市场增长率高、相对市场份额高的业务称为（ ）。对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是( ) 企业所处的中观环境是指（ ） 以下对战略综合调查中资料收集的理解,较准确的是（ ）。主要原材
- 预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。下面对预备调查工作及工作过程的描述,错误的是（ ）。()一般在缺乏修理定额资料时,或对简单、不重复的设备维修时采用。工序质量分布的标
- 企业应该采取的计划方式是（ ）。在总体环境分析中,企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等因素,属于（ ）。按投产投资的形式不同,投资战略可分为（ ） 企业管理组织
- 管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是（ ）。成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本
- 管理咨询的客体是（ ） 职务分析包括职务标准分析和任职条件分析。职务标准分析是分析确定每个岗位的（ ）。企业的运行过程是不断地重复进行（ ）的过程 ()处于产品已经生产出来和产品送到用户手中的活动之间,包括产
- 集团管控模式是个相对概念,其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的（ ）。生产现场的定置管理分析,属于()调研是税收筹划咨询工作的正式开始,也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流,目的是按物资储备定额所
- 甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。从职能视角研究和分析企业的
- 行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型,从左到右,不应有回路#
箭头必须从一个节点开始,到另一个节点结束#
两个节点之间只能画出一条线,有5种因素可能威胁客户维持和创造高于正常回
- 要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解,政府的财政政策(如政府贷款和补贴等)会对某些行业的发展产生重要的影响,这种影响因素应该属于（ ）。对咨询人员的考核主要包括()客户企业在生产经营
- 不正确的是（ ）。在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是（ ）。集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理,大家最关
- 质量管理基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量管理制度等。其中,（ ）是标准化工作的关键环节,它将直接影响到标准的有效实施。()指行业中具体的企业活动,包括价格接受、产品差异化、串谋和利用市场
- 世界上最早的企业管理顾问解决的关键是（ ） 某企业销售甲产品的单价为200元台,单位变动成本为80元,固定成本240 000元,甲产品盈亏平衡点的销售量为（ ）。劳动定额制定方法有()一个培训体系首先离不开的是：()()一般
- 咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置,但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。对咨询项目
- 某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断,得出如下结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。()是咨询公司管理的基本环节。下列不属于团队建设内容的是：()招聘面试时,面试人员聆听的要点不包括：()企业主要生产
- 全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,以下阐述正确的是（ ）。长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部．政府分部．消费者分部．学校分部。可以认为,该公司划分部门的方法是（ ） 企业经营哲学的
- 他划分了6种性向类型,绝大多数人都可以被归纳为这6种类型中的一种或几种类型的组合,以下不属于霍兰德职业类型匹配理论中的性向类型是（ ）。某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,该企业将员工需求量
- PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具,主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,以下关于竞争者分析的表述,不正确的是（ ）。成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属
- 应该制定战略措施,即()。企业业务流程重组要围绕三个中心,也十分喜欢自己的工作--开发电子游戏机。但他还是决定辞职成立自己的VGI公司。他想尽方法,尽管如此,他失败了,而且几乎破产。最后,公司跟不上生产,以克服以前
- 从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。()的状况影响和决定着企业的生存能力以及为消费者提供商品和服务的能力
- 战略咨询的主要作用是：()。帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断#
帮助企业有效规划战略
帮助企业解决关系全局的重大问题#
帮助企业有效实施
帮助企业有效实施战略#本题答案：A, C, E本题解析：战略咨询的主要作
- 生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是（ ）。目标市场营销的主要步骤包括新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的生产能力
由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
在没有设
- 有关企业形象中的“三名”不包括（ ） 企业的技术结构具体包括()财务管理系统包括名牌产品
名牌企业
名牌企业家
名牌理念#要素结构#
层次结构#
相关结构#
序列结构#内部审计#
ERP实施辅导
内部控制制度#
投资规划
会计
- 目标市场营销策略主要有3种：无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销。以下关于这3种营销策略的描述,正确的是（ ）。因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述,错误的是（ ）
- 可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略方案、我们称之( ) 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是（ ）。内部市场营销是指()。在经营者财务管
- 一家日化生产企业在重新构建分销渠道时,为提高分销效率,决定采取与批发商和零售商按照社会分工联合组成工商一体化的分销渠道。这种分销渠道属于（ ）。中国企业管理协会于()年从()引进了企业管理诊断的理论和方法。
- 以产品要素为主,以下措施不恰当的是（ ）。某企业召开部门主管联席会,其中正确的有（ ）。企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略,具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为（ ）。管理技术和方法同环
- 按控制原理分类,以下表述正确的是（ ）。工资总额与企业销售收入的比值叫（ ） 下列关于市场占有率目标的说法,正确的有下列选项中,属于中间商的功能的有下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是对产品设计、试制阶
- 某咨询公司在为某工厂进行员工培训咨询时发现：5年来,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置,但每年设置的课程几乎没有变化。造成这种现象的主要原因是（ ）,生产、销售婴幼儿奶粉,0—2岁推
- 规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可,要求
- 错误的是（ ）。在职务分析咨询流程中,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时,则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要
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