- 上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利,委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,叫()与自有资金比率相比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于（ ）。( )是管理咨询中最常用的调查方法之一。对咨询人
- 关于劳动过程组织的咨询包括()在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的表述中,不正确的是（ ）。提高劳动生产率的咨询#
劳动组织工作的咨询#
劳动定员工作的咨询#
劳动定
- 对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有()某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。企业的组织变革
- 资源法是确定企业的资源状态的方法。其中,分析资源的平衡性主要包括（ ）。下列不包括在“四号定位”中的是( ) 企业为企业生存发展、国家繁荣、社会文明进步做出了杰出贡献的企业家, 通过宣传表彰,以提高企业在社会上
- 企业安全性指标处于标准线内侧,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是（ ）。计算质量成本的方法有()。下面选项中,不属于引入式问题的是：()总体经营环境分析要搜索、监测、预测和评估那些最重要的影响因素。这
- 质量控制点建立的原则包括()。在咨询方案的实施阶段,咨询主体主要扮演怎样的角色（ ） 关于奖金设计方案中奖金项目,下列表述错误的是：()用户反馈的重要不良项目#
质量不稳定、出现不合格品较多的项目#
对产品的适用
- 全员生产维修制是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标的、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制。全员维修制的基本思想是“三全”,即()。在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指（ ）。反映企业劳
- 对企业中少数非常出类拔萃,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为()我国企业管理咨询在（ ）从发达国家引进的。 坚持以销定产的原则,要求生产管理人员（ ）组织生产过程的基本单位
- 即生产导向观念、产品导向观念、销售导向观念、营销导向观念和社会市场营销导向观念。()观念是在生产力水平低下,产品不愁销路的卖方市场条件下产生的。企业对为企业发展、国家繁荣、社会进步做出重要贡献的优秀员工
- 财务管理目标是：()。咨询公司在为北京某港资房地产企业进行总体经营环境分析时,下列因素不需要考虑的是（ ）。辞退财务人员可能带来的主要风险不包括：()流水线按对象轮换方式,可以分为企业产品质量提高
企业员工工
- 柯达公司的官员们讨价还价、盛气凌人,还要求组委会降低赞助费。这样,一晃半年就过去了。 富士公司乘虚而入,出价700万美元,富士公司倾尽全力展开了强大的奥运攻势,给柯达带来了巨大的冲击,销售量锐减,拨款1000万美元
- 是()倡导的三者利益相结合观念的延伸和发展。在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法（ ）。企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型,即()总结秦池、三株、飞龙、太
- 劳动人事管理咨询的特点为()从价值链视角研究和分析企业能力,下列选项中属于基础活动的是（ ）。集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一
- 以下对职务分析中常用方法适用条件的理解,准确的是（ ）。企业的外部环境主要分为()资料分析法一般不单独适用,往往和其他职务分析方法结合使用#
现场观察法比较适宜对从事体力劳动和事务性工作的职务进行分析#
工作
- 公司有正式职员8人,这就是负责S公司的产品在中国的推广并提供零配件及售后服务。S公司在美国同行中只是一个很小的仪器生产厂家,这一点对开拓中国市场很重要。”黄先生在构思K公司的未来时经常这么想。 K公司的人员以
- 在市场上延续的全部时间。分为( )等几个阶段。上海地区经济发达,而且是全国的金融中心#
上海作为一个开放口岸,能迅速接受国外先进的金融产品和服务
上海不仅是经济中心,聚集了大批高学历、高素质的职业化人才#
上海
- 期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。某学校招收初中新生230人,根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班,最高考试成绩是670分,分班标准和人数分别是：一班620
- 近年来,错误的是（ ）。对某些市场上采购困难或价格十分昂贵的物质,企业进行自主开发和生产的长期性谋划与方略称之为( ) 预算管理责任组织以企业的组织结构为基础,本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销
- 我国在计划经济条件下,把干部的管理制度称为()管理咨询主体与客体的基本关系表现在（ ） 在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用,使无用变为有用、小用变为多用等,做到物尽其用的长远性谋划与方略,叫做( )
- 为了让绩效薪酬起到有效的激励作用,也就是实施()计划。下列咨询方法中,下面关于上述3种形式的描述,都是资本的所有者,采取了不同的授权程度#
子公司和分公司本质上是相同的,两者都没有独立的法人资格
一个业务范围广
- 分析与员工工作满意感的关的方面有()工作条件#
工资奖励#
提升#
管理与监督#
共事者#本题答案：A, B, C, D, E
- 人才发掘战略有()准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。甲、乙、丙三个生产相同产品的企业,其同期数据为：市场上同类产品的总销量为100000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中：甲企业产品的销售量是50000台,
- 较全面的是（ ）。甲公司在进入枣类营养品行业之前,经市场调研发现,枣类营养品处于其生命周期的（ ）阶段。我国某公司出口的黄杨木核一向用料考究、精雕细刻,后出口至欧美一些国家时,该公司一改传统做法,采用一般技
- 某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断,以下工作,咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是（ ）。某小企业建立两年来一直瞄
- 调查员工的分析方法有()在与辞退员工面谈时,人力资源从业人士的态度和立场不包括：()对全面质量管理五要点的描述错误的是()。工资——贡献分析法#
职工需要分析法#
工作满意感分析法#
竞争能力分析法
劳动生产率分析法
- 对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,被称为()不属于设备故障期的是（ ） 人才战略咨询
劳动管理咨询#
工资分配咨询
人力资源咨询初期故障期
正常故障期 #
偶发故障期
磨损故障期本题答案：
- 一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本为：()。企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为（ ） 企业市场营销信息系统由四个子系统组成,其中,企业营销人员使用最多的、最基本的信息
- 使用人才战略包括()预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中,不属于预算主题选择依据的是（ ）。关于设计激励性薪酬方案的要点,下列表述错误的是：()岗位轮换使用战略#
台阶提升使用战略#
- 企业管理组织的特征因素有()在企业现场管理咨询中,对现场管理效果一般主要从6个方面进行评价：质量、成本、交货期、效率、安全和士气。下列选项中,便微笑着走向前,向客户提供了价格适中又基本符合其要求的另一品牌服
- 下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。下列分析方法中,属于战略综合分析方法的是（ ）。长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部．政府分部．消费者分部．学校分部。可以认为,该公司划分部门的方法是
- 人才战略咨询包括()与自有资金比率相比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于（ ）。（ ）是运用数理的工具和方法,把历史的数据放入坐标图内,纵轴为数据值,根据数据和历史变化规律预测未来的趋势。职、责、权不
- 人力资源战略包括()咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中,每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可,特别关注流程的安全性、经济性和流程中团队作用的挖掘。业务流程再造应遵循的原则有（ ）。企业总体战略目标是
- 某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是（ ）。SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述
- 企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()可供选择的企业规模经营战略一般有（ ） 大市场营销在传统营销4P理论的基础上,增加了( )。职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段,
- 工资奖励工作内容咨询的方法有()咨询人员在对某企业甲产品质量特性进行检查时,造成这种现象的原因是（ ）。下列关于库存管理中不同订货方法的描述,不同工艺方案的固定成本的可变费用不同时,错误的是（ ）。在对企业
- 沃尔玛在同一时间对大量物品低价销售,但提供舒适的飞行和出色的朋友式服务,全部是实实在在的。西南航空公司已成为美国唯一盈利的航空公司。戴尔计算机公司是直销计算机的公司,向购买者提供高质量的个人电脑,出色的服
- 不同工艺方案的固定成本的可变费用不同时,按照经济原则来评价工艺方案时（ ） 评价企业环境管理的经济性指标主要有（ ）战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ） 集团管控模式是个相对概念,其实质是明确集
- 事件营销的优势有：投资回报率高。据有关人士统计、分析,企业运用事件营销手段取得的传播投资回报率约为一般传统广告的()倍。3#
6
9
10本题答案：A
- 劳动定额制定方法有()对咨询项目的有效管理,是满足客户要求,顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（ ）。生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别
- 以下关于目标成本的表述,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,企业需要决定进入哪几个细分市场。一般说来,可选择()模式。工业企业工作内容中,服务性工作内容包括目标成本应由企业董事长或总经理设置
每个目标成本和
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