- 下列属于“质量管理老七种工具”的有()在现代生产管理中处于中心地位的是()营销审计的特征包括()。确定利润分配政策应考虑的因素包括因果分析法#
排列图法#
系统图法
控制图法#
直方图法#技术
设备
资金
人才#创造性
- 某公司近年来凭借实施低成本战略,甲产品在本行业已拥有70％的市场占有率, 成为该行业的龙头企业。2005年初,因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章,该公司不可忽视外部环境中的（ ）。企业对为企业发展、国
- 进行企业质量管理战略咨询,主要的方法有()某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,最近接到国外一台大型发电机组的订单,机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化,企业应该采取的
- 较为准确的是（ ）。精益生产(LP)方式是指以整体优化的观点,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。关于精益生产方式的特点,其中引导 媒介物是指()。分析资
- 即()某大型企业拟招聘财务总监,召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是（ ）。精益生产(Lean ProduCtion),又称精良生产、精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点,有效配置和合理使用企业资源,如
- 正确的是（ ）。物质的重点分析法又叫( ) 某咨询师在实施客户战略咨询项目中,首先从客户提供的资料中获取相关信息, 然后又从行业专业网站收集了大量的资料,为项目有效进行提供了条件。以上活动涉及的信息资料收集方
- 根据顾客对内在质量特性的不同要求,产品质量战略可分为()内蒙古的宁城老窖,宣称是“宁城老窑——塞外茅台”,它采用的是()市场定位方式。下列选项中,不属于能力中心四个课程调研信息点的是：()产品性能战略#
短命产品战略
- 根据产品使用的质量标准,产品质量战略可分为()作为质量认证依据的标准有（ ）下列有关战略咨询假设的说法,不准确的是（ ）。确定课题,签署协议属于企业管理咨询程序中的()下列职能中,属于法约尔认为企业经营应有的职
- 被著名质量管理专家朱兰称为质量管理三部曲的是()以下对设备检查和点检的理解,错误的是（ ）。某公司2007年度销售收入净额为5400万元。年初应收账款余额为200万元,坏账准备按应收账款余额10%提取(一年按360天计算),
- 全面质量管理的最优秀的实践者是()在现代生产管理中处于中心地位的是()上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利,委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,发挥更大的作用的一种使用战略,叫()
- 直接影响产品质量的因素有()某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品,计划年产量各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150、120、200和250台时。车床组共有20台车床,两班制生产,设备计划停工率为10%。假设
- 质量管理体系的构成包括()企业是一个复杂的系统,而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问题,因此采用正确的诊断思路尤为重要。系统论中的“暗盒子”理论为运营管理诊断提供了有效的思路。咨询人员可以通过企业从输人
- 企业的经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的()的统称。为提高组织效率,降低管理成本,企业应当根据其所处行业特点和业务特点,对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中,不恰当的是（ ）。质量控制点建立
- 下列属于“质量管理新七种工具”的有()属于企业无形形象的是（ ） 生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()关系图法#
系统图法#
矩阵图法#
分层法
调查表法企业精神 #
产品形象
技术形象
环境形象一个结果#
两项条件#
- 下列做法中,符合企业人才选拔标准的是：()IE的基本方法是()。“严进严出”
“宽进宽出”
“严进宽出”
“宽进严出”#方法研究
作业研究#
作业测定
成果测定本题答案：D本题答案：B
- 企业作为经济组织,一般具有三个经济目的,它们是()某公司的战略规划书中写到：“经过5年的发展,本公司应当达到如下目标：销售总收入25亿元,净利润2亿元,跻身行业第一梯队。其中,三大业务的目标分别是：甲业务实现销售
- 首先提出全面质量管理概论的是美国的()在确定某个岗位的管理幅度时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的（ ）。成本管理基础工作的全面
- 企业战略管理的特点是()咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节,不属于咨询公司诊断准备活动的内容是（ ）。企业是一个由多种要素组成的相互联系、相互作用的有机整体,还应该从（ ）中,寻找产生问题的原因和解决
- 以下属于战略信息内部资料收集的内容的是（ ）。企业薪酬战略的类型有三个,其中不包括：()企业所在行业市场产品的供给和需求状况、产品的发展趋势等
企业各项经济技术指标完成情况#
企业资产结构、盈利状况、资金运
- 战略管理的科学性、就是要求遵循(),使主观符合客观。以下是行为描述式问题较其他问题优势的描述,属于马斯洛需要层次理论中( )的需要。下列关于市场占有率目标的说法,正确的有是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。
- 企业战略领导班子的领导风格常表现为()下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（ ）。以下不属于全球化营销的重要特征的是()。利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型,()是企业最为理想和可靠的客
- ()是企业经营哲学的具体反映,如果失去平衡,组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述,常会用到问卷调查的方法,这种方法的优点是（ ）。工资奖励工作内容咨询的方法有()下列选项中,属于筹资的原则的有
- 客户企业在生产经营活动存在着很多问题,究竟哪些需要作为战略课题进行咨询,应根据以下标准进行判断()某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同
- 企业经营空间战略包括以下战略中的()企业对产品的定价是市场营销的核心内容之一,特别是过季的服装、鞋类进行打折。以上这些价格行为中涉及的价格策略有( )。以下属于外部招聘的优点的是（ ）。咨询人员对企业流程进
- 企业战略咨询需要遵循的基本步骤有()质量管理基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量管理制度等。其中,（ ）是标准化工作的关键环节,它将直接影响到标准的有效实施。只看结果,无需考核品质、行为的绩
- 企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型,即()企业在进行招聘时,往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是（ ）。问卷调查一般采用()
- 甲产品在本行业已拥有70％的市场占有率, 成为该行业的龙头企业。2005年初,甲产品4、5月份的总销量比上年同期下降了近40%。这一事件说 明,该公司不可忽视外部环境中的（ ）。中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中
- 确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,某中型企业S牌鲜肉的市场相对占有率较低,难以给企业带来较高的资金回报,需要投入大量资金进行市场开发。根据
- 对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。单一化经营战略#
多样化经营战略#
全领域经营战略#
全方位进攻战略
重点突
- 适用于中小企业,经营风险较小,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,经营风险比较小,但是在吸引优秀人才方面缺乏优势。C本题考查总体经营环境分析PEST方法。PEST包括政治环境
- SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是（ ）。某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步,对于部门主管以上领导干部,年
- 在开展企业管理咨询的过程中,咨询人员如何才能保持正派的作风()企业设备综合经营管理咨询方法有（ ） 劳动定额水平咨询方法主要采用（ ） 不徇任何私情#
不利用咨询之际谋取任何私利#
不索要任何报酬
不讲任何代价
- ( )是整个管理咨询活动的起始阶段,是正式开展咨询活动的前提。()是企业战略的最根本特点。诊断阶段
业务洽谈阶段#
改善方案设计
实施指导纲领性
长远性
全局性#
风险性正确答案：B解析：业务洽谈阶段是整个管理咨询
- 以谋取技术优势,即（ ） 战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ） 进行产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是（ ）。企业是一个复杂
- 便微笑着走向前,轻声询问客户的购买意向。当得知对方对价格不能承受但对式样很看重时,向客户提供了价格适中又基本符合其要求的另一品牌服装。该营业员在服务中体现的质量特性有（ ）。某企业的车间和厂区环境杂乱无
- 咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有()在人力资源规划咨询中,统计预测法是常用的方法。统计预测法是运用（ ）,依据企业目前和预测期的经济指标及若干相关因素,做数学计算,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,
- 企业制定和实施战略的目的在于解决企业的()某咨询公司在为某工厂进行员工培训咨询时发现：5年来,但每年设置的课程几乎没有变化。造成这种现象的主要原因是（ ）,应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。咨询方
- 一个行业的生命周期一般分为()咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这
- 企业的外部环境主要分为()某公司是一家设计语音识别设备的公司,一直实行集权管理。下列选项中,企业应（ ）。当产量一定,不同工艺方案的固定成本的可变费用不同时,按照经济原则来评价工艺方案时（ ） 对企业人力资源
- 咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素（ ） 下列有关公司董事会的描述,正确的是（ ）。客户的要求 #
咨询课题的性质 #
客户企业内部的人际关系户 #
咨询顾问与客户领导的关系 #
咨询公司自己的爱好经过全体董事协商,
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