- 一个行业通常存在哪五 种基本的竞争力量()从职能视角研究和分析企业的能力,下列选项中一般不属于企业运营能力的是（ ）。某公司近年来凭借实施低成本战略,甲产品在本行业已拥有70％的市场占有率, 成为该行业的龙头企
- 企业战略规划的方法有()准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是（ ）。某大型国有企业,所面临的市场环境
- 咨询工作规范是指咨询人员()从质量形成的过程来看,质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容（ ）。承担不现加工工艺的设备之间的比例关系叫（ ） 五性分析法,是咨询人员在财
- 客户保有率最高的企业往往就是该行业最优秀的企业。以下关于老客户与新客户的理解,错误的是（ ）。属于企业无形形象的有（ ） 在接洽咨询阶段,咨询主体如何判断客户有无诚意()战略的特点包括：()。企业采用员工持股
- 依据该产品的加工数据作出的直方图在主图旁有一个孤立小岛,造成这种现象的原因是（ ）。下列关于企业愿景的表述,正确的是（ ）。管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时,或者说是企业在社会中所应当承担的
- 企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进行着()的过程。某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势,按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发,运用（ ）两种工序符号来对生产过程进行总体分
- 对客户企业进行战略目标的咨询,主要包括()根据营销组合手段的不同进行划分的营销战略不包括（ ） 按照财产所有关系,咨询客体企业分为()使员工产生绩效的潜在要素不包括：()提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导
- 精益生产(LP)方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。关于精益生产方式的特点,以下理解错误的是（ ）。劳动定额水平咨询方法主要采用
- 咨询人员的招聘方式一般可考虑()按工艺专业化原则建立的生产单位的特点应拥有（ ）。现场咨询演示
事后咨询调查
随机抽样调查
笔试和口试#
进行专门会谈#相同类型的设备#
相同工种的工人#
相同的加工工艺#
相同的加
- 咨询人员应备具的政治、思想和道德品质方面的素质主要包括()企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略,被称之为企业人才的（ ） 敏锐的政治洞察力#
强烈的事业心#
高度的责任感和负责精神#
创新精神#
作风
- 企业一般有三种经营态势战略可供选择,它们是()不属于设备寿命的是（ ） 关于劳动过程组织的咨询,一般可采用（ ） 以下选项中,不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。关于岗位价值,包括所需人才在数量、质量、素质方
- 管理咨询的主客体关系,贯穿于咨询的全过程,体现在双方的()之中。以下是某制造业企业对人力资源部经理岗位职责的规定,哪项是不恰当的?（ ）属于企业有形形象的是（ ） 被著名质量管理专家朱兰称为质量管理三部曲的是(
- 咨询组织应根据客户企业存在的各种问题,对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()1959年霍兰德提出了职业类型匹配理论,他划分了6种性向类型,绝大多数人都可以被归纳为这6种类型中的一种或几种类型的
- 咨询机构的类型主要分为()。对单件定制型生产企业,侧重于分析和影响质量的主要因素的工具是（ ）。生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中,可以采用平行顺序移动
- 市场营销环境分析是市场营销咨询的重要内容之一。以下关于市场环境分析的有关描述,正确的是（ ）。面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。 以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的
- 应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。精益生产(Lean ProduCtion),最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。以下对精益生产方式的主要内容描述,实质是服务与接受服务的关系
主体与客
- 对咨询人员培训的基本内容包括()。诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告,对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有重要意义。以下对诊断报告应达到的目的描述,不正确的是（ ）
- 由于管理咨询客体对咨询者持有一定的怀疑心理,这就决定了咨询者()某工厂在实行绩效考核中,偏信则暗”给领导者的启示是要学会：()“严慈力涉于小事”,财务管理的重点是加强市场开发,财务管理的重点是优化资产结构,财务管
- 由于咨询客体企业是社会经济的主要承担者,要求咨询人员在咨询工作中不能仅仅把咨询看做是自己和企业之间的双边关系,而必须同时看做是()我国企业在实践中将全面质量管理的基本要求概括为（ ） 绩效内涵涉及的理论不包
- 正确的是（ ）。以下不属于财务管理咨询内容的是（ ）。生产管理的指导原则是（ ） 讲求经济效益的原则,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上,( )阶段的特点是开始大批量生产,成本大幅下降
- 管理咨询的特点有（ ）。“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,2006年销售量4500台,固定成本600000元。2007年计划实现利润300万元,预计年销售量6000台,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,以此引起
- 计算和分析质量成本的方法有（ ） 咨询人员应备具的政治、思想和道德品质方面的素质主要包括()质量成本方法
过程成本方法
质量损失方法
所有前三项#敏锐的政治洞察力#
强烈的事业心#
高度的责任感和负责精神#
创新精
- 全面恰当的是（ ）。在了解内部控制时,应当评价控制的设计,不正确的是（ ）。各个等级的职称人才比例合理化,被称之为企业人才的（ ） 某企业在对相关财务指标进行分析后发现,应当首先考虑控制的执行
控制得到执行是
- 为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的（ ）。集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业
- 咨询人员的智力素质包括()()是咨询公司管理的基本环节。一般知识#
专业知识和经验#
学历程度#
自学能力#
较高的智商#财务管理
企业文化
项目管理#
运营管理本题答案：A, B, C, D, E正确答案：C解析：项目管理是咨询
- 方案实施指导阶段的内容主要有（ ）。企业生产的不同规格产品,在包装上采用相同的包装设计、采用相同的图案,相近的颜色,体现出共同的特色。该策略即（ ） 因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘
- 5W1H1C分析法,是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法,其中的5W包括（ ）。资源法是确定企业的资源状态的方法。其中,分析资源的平衡性主要包括（ ）。生产管理的指导原则是（ ） 企业在选择考核因素时,首
- 咨询人员在诊断调查阶段,常会用到问卷调查的方法,这种方法的优点是（ ）。企业在进行招聘时,往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是（ ）。覆盖面广、效率高、信
- 以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( )订购费用与保管费用之和为最小时的物质订购数量为( ) 咨询公司在为北京某港资房地产企业进行总体经营环境分析时,下列因素不需要考虑的是（ ）。在组织或者企业中,伦
- 对咨询人员的考核主要包括()以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定,不恰当的是（ ）。技术创新按创新程度分类,可以分为参与咨询工作的项目数#
参加咨询工作的态度#
集体合作的精神#
诚实可靠的程度#
咨询工作
- 咨询公司在招聘老咨询人员时,应侧重考察其()企业人员在咨询工作中要坚持公正的立场,就必须（ ） 有组织的企业管理咨询起源于自由经济时代的( )对企业中少数非常出类拔萃,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放
- 对于管理咨询的分类,下列表述正确的是（ ）。某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场,从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供
- 一个完整的管理咨询活动包括4个阶段：即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务洽谈是咨询活动的开始,对后期3个阶段的顺利实施起着关键作用。下列描述业务洽谈的内容正确的是（ ）。以下哪
- 战略分析的工具与方法很多,以下分析工具最适宜的是（ ）。某咨询公司为优化改善方案,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量的标准,咨询工作的主要目标是（ ）计算质量成本的方法有()。下列选
- ( )是整个管理咨询活动的起始阶段,拥有广阔的发展前景。整合营销强调营销活动中的双向沟通,沟通的中心是（ ）。对咨询人员开展培训应遵循的原则有()全面质量管理的基本要求有()。下列选项中,属于董事会的职权的有企
- 属于战略综合分析方法的是（ ）。在同行竞争中,运用科学的方法,提出切实可行的解决方案,指导方案实施的智力服务活动。#
管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,提出改善方案,独立完成的智力服务活动。
- 咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时,发现该企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值,而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值,则咨询人员应将该企业的类型确定为（ ）。保守型
积极
- 咨询工作者在工作中如何才能坚持以接受咨询企业的利益为自己工作的出发点基本不适用于正常情况的咨询工作作风是（ ） 企业对生产工人的激励性薪酬方案,主要体现方式是：()()是扩大生产规模最见效的方法。某企业产品
- 咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是（ ）。现代企业财务管理的功能一般不包括（ ）。企业经营空间战略包括以下战略中的()在诊断过程中,问卷调查一般采用客户是否具备实施这一解决方案所需的资源
- 咨询人员通常采用（ ）来对由异常原因引起的波动或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。物质的重点分析法又叫( ) 组织生产过程的基本单位是（ ）将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管
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