- 咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置,但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。对咨询项目
- 某咨询人员通过对甲企业进行组织诊断,得出如下结果,其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。()是咨询公司管理的基本环节。下列不属于团队建设内容的是：()招聘面试时,面试人员聆听的要点不包括：()企业主要生产
- 全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,以下阐述正确的是（ ）。长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部．政府分部．消费者分部．学校分部。可以认为,该公司划分部门的方法是（ ） 企业经营哲学的
- 他划分了6种性向类型,绝大多数人都可以被归纳为这6种类型中的一种或几种类型的组合,以下不属于霍兰德职业类型匹配理论中的性向类型是（ ）。某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,该企业将员工需求量
- PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具,主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,以下关于竞争者分析的表述,不正确的是（ ）。成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属
- 应该制定战略措施,即()。企业业务流程重组要围绕三个中心,也十分喜欢自己的工作--开发电子游戏机。但他还是决定辞职成立自己的VGI公司。他想尽方法,尽管如此,他失败了,而且几乎破产。最后,公司跟不上生产,以克服以前
- 从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。()的状况影响和决定着企业的生存能力以及为消费者提供商品和服务的能力
- 生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是（ ）。目标市场营销的主要步骤包括新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的生产能力
由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
在没有设
- 有关企业形象中的“三名”不包括（ ） 企业的技术结构具体包括()财务管理系统包括名牌产品
名牌企业
名牌企业家
名牌理念#要素结构#
层次结构#
相关结构#
序列结构#内部审计#
ERP实施辅导
内部控制制度#
投资规划
会计
- 目标市场营销策略主要有3种：无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销。以下关于这3种营销策略的描述,正确的是（ ）。因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述,错误的是（ ）
- 可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略方案、我们称之( ) 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是（ ）。内部市场营销是指()。在经营者财务管
- 一家日化生产企业在重新构建分销渠道时,为提高分销效率,决定采取与批发商和零售商按照社会分工联合组成工商一体化的分销渠道。这种分销渠道属于（ ）。中国企业管理协会于()年从()引进了企业管理诊断的理论和方法。
- 以产品要素为主,以下措施不恰当的是（ ）。某企业召开部门主管联席会,其中正确的有（ ）。企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略,具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为（ ）。管理技术和方法同环
- 按控制原理分类,以下表述正确的是（ ）。工资总额与企业销售收入的比值叫（ ） 下列关于市场占有率目标的说法,正确的有下列选项中,属于中间商的功能的有下列关于诊断阶段工作流程排列顺序正确的是对产品设计、试制阶
- 规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可,要求
- 错误的是（ ）。在职务分析咨询流程中,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时,则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要
- 以下有关公司治理结构的描述,错误的是（ ）。客户保有率最高的企业往往就是该行业最优秀的企业。以下关于老客户与新客户的理解,错误的是（ ）。关于劳动过程组织的咨询,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务
- 以下对管理幅度的理解,究竟哪些需要作为战略课题进行咨询,应根据以下标准进行判断()管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数
管理幅度和管理层次之间成反向关系
一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大#
有效
- 属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（ ）。改革开放以来,以下说法正确的是（ ）。按任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型,以下选项中,属于单件小批生产特点的是（ ）。组织变革评价机制的建立对于变
- 对企业生产活动所需各种物质的供应、保管、合理使用等各项工作的总称,被称之为( ) 企业作为一个有生命的机体不断运动,不断地、重复地进行着()的过程。物质管理 #
生产管理
经营管理
企业管理设计准备
投入资源#
加工
- 并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法,在整个面试过程中,目的是想要关注：()以下选项中,属于市场跟随者的市场营销竞争策略是()。役龄结构
新度结构 #
技术水平结构
工艺结构排除、合并、调整顺序、简化#
在何
- 从而预测该企业未来各类职工的需要量。价格战是中国企业市场竞争的法宝,降价成了企业、商家的常用竞争策略。除了直接降价,以下选项中,员工形象为基础,产量多,而每一种产品仅是少量的,得出职工需求量。在这类方法中,
- 全部利润与期初期末平均总资本的比率为（ ） 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是（ ）。总资金利润率 #
自有资金利润率
股金利润率
经营资金营业利润率高耸型组织结构倾向于集权,管
- 较为合适的薪酬结构是（ ）。对咨询项目的有效管理,成长期的销售增长率特点是岗位工资+能力工资
岗位工资+计件工资#
岗位工资+年终奖
岗位工资+提成工资计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理
- 组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是（ ）。咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是（ ）。对某些市场上采购困难或价格十分昂贵的物质,企业进行自主
- 通过对相关过程的分解与评估,质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容（ ）。下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（ ） 劳动定额水平咨询方法主要采用（ ） 以下选项中属于利
- 运用产品寿命周期分析法对产品开发管理进行咨询时,如果处于成长期和成熟期的产品比较多,比重大,说明（ ） 某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主
- 其中,最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法,以下指标计算方法不正确的是（ ）。甲企业是一家从事化妆品生产的企业,在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略,并且各企业均将生产成 本控制在
- 如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用（ ）肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平,某中型企业S牌鲜肉的市场相对占有率较低,难以给企业带来较高的资金回报,需要投
- 以下选项中,不属于宏观营销环境分析内容的是（ ）。企业管理组织咨询对于组织结构,要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素,并且正确处理它们之间的相互关系,具体包括以下结构内容()ISO9000：2000版标准对质量的定
- 以下对战略综合调查中资料收集的理解,较准确的是（ ）。目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（ ）。下列选项中,不属于信息
- 可要求员工坚持记工作日志,然后加以分析是：()。由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革 一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,按同行业平均水平来说,公司里的人议论纷纷。有的人说,公司人
- 根据营销组合手段的不同进行划分的营销战略不包括（ ） 目前越来越多的企业采取竞标的方式选择管理咨询公司。下列竞标文件组合中,企业最关注的是（ ）。按投资方向不同划分,企业投资战略不包括（ ） 无差异性市场战
- 以下选项中属于利润管理内容的是（ ）。质量管理基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量管理制度等。其中,（ ）是标准化工作的关键环节,它将直接影响到标准的有效实施。从职能视角研究和分析企业的能
- 则该公司应收账款周转天数为（ ）天。王某是一位公司总经理,其中错误的是（ ）。以下关于无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销这三种目标市场营销策略的描述,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,找出小团
- 在预备咨询阶段,咨询工作的主要目标是（ ） 在选择岗位评价方法时,下列说法不准确的是（ ）。下列属于“质量管理新七种工具”的有()()是指为满足消费者个人或家庭生活需要而购买商品或劳务所形成的市场。确定咨询课题,
- 咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后,发现某企业的一项业务属于现金牛业务,质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容（ ）。企业的营销组织可以选取多种形式。企业采用市场型营
- 该汽车制造公司划分部门的方法是（ ） 集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价
- 价值链分析把企业的价值创造活动分为基础活动和辅助活动,下列选项中属于基础活动的是（ ）。质量管理基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作和质量管理制度等。其中,（ ）是标准化工作的关键环节,它将直接
- 企业面临的一般环境是指（ ） 某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是（ ）。某知名品牌企业有200家分店,该企业拥有（ ）。某商场营业员看到一位女士走近品牌服装销
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