- 雪豹人开始根据市场变化,演义出开拓市场的“三部曲”。 自建网点进市场”是雪豹开拓市场的第一步。
1989年,这些皮草行、分公司牢牢把握质量、价格、服务等市场竞争环节,在消费者中树立了良好的形象;在服务上,随后,即每
- 对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的（ ） 企业管理咨询的顺利开展取决于正确处理好管理咨询中的()下列选项中,属于影响价格制定的因素的有开放性和概括性
准确性和可行性 #
独立性和新异性
普遍性和覆盖
- 美国福特汽车公司的创始人亨利•福特的“大量生产、降低价格”经营观念是（ ）。影响公司治理结构因素,主要包括（ ）。全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说
- 管理咨询工作的起点是（ ）产出与投入之比叫（ ） 承担不现加工工艺的设备之间的比例关系叫（ ） 全部利润与期初期末平均总资本的比率为（ ） 内外部矩阵的九个格子被分成三个区间,分别代表了不同的战略含义。3,5,7
- 企业所处的中观环境是指（ ） 某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品,计划年产量各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150、120、200和250台时。车床组共有20台车床,设备计划停工率为10%。假设选定甲产品
- 某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,较准确的是（ ）。在竞争激烈的社会,领导者首先要具备的是：()采用()客户管理导
- 对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做（ ） 某软件公司主要从事杀毒软件的开发,该公司以每年90%的速度增长,2007年税后利润高达2亿元。由于公司的迅速发展,专题调研的
- 某企业在对所生产的产品进行了数据收集和绘制直方图后,获得了一个左右边界都微小超出的图形,这属于（ ）。戴明认为,一个好的管理系统中,靠系统做事和靠人做事的比例分别是：()()是指企业的组织结构和战略发生重新组
- 管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ） 预备调查的基本过程包括：和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的资料、询问调查、信息汇总分析等,以下属于询问调查内容的是（
- 某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是（ ）。企业在进行招聘时,属于（ ）。市场细分是选择目标市场的重
- 战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ） 质量机能展开简称为（ ） 企业对用户提供的服务包括()员工绩效的产生取决于多方面因素,其中不包括：()上层地位
中层地位
基础地位
核心地位#TQ
#
TQM
Q#
F
SQ
C#
- 降价成了企业、商家的常用竞争策略。除了直接降价,现金折扣、买一赠一、赠送消费券、现金返回等。价格战大多由居于市场领先的企业发动；有时市场新进入者,也会在特定时期内大幅降低产品价格；当市场价格降低特别是市
- 不属于质量管理活动基础工作是（ ） 不属于定量分析法的市场营销战略咨询的方法是（ ） ()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。标准化工作
计量
- 某奶粉生产企业,生产、销售婴幼儿奶粉,将婴幼儿奶粉市场分为0—2岁、2—5岁、5—7岁三个子市场。该企业在不同的市场通过不同的市场营销组合策略推出不同的产品和品牌,0—2岁推出妈妈乐、2—5岁推出宝宝爱、5—7岁推出快乐
- 某公司是一家生产家庭日用品的小型公司,根据市场初步预测2009年的销售额将达到6300万元。随着公司的不断发展,预测未来3年这一比例也基本保持不变。根据以上信息计算2009年该公司的全员需求量为（ ）人。以下选项中,
- 全面质量管理简写为（ ） 以下对流程式生产的描述,不正确的是（ ）。运用环境管理指标分析法对客户企业是否重视污染防治和加强环保管理进行客观评价时,即（ ） 咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,也就
- 在总体环境分析中,企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等因素,属于（ ）。对某些市场上采购困难或价格十分昂贵的物质,企业进行自主开发和生产的长期性谋划与方略称之
- 每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河,解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥,人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来,决定这类企业固定资产生产能力的主要
- 不属于定量性分析法的市场营销战略咨询的方法是（ ） 咨询人员通常采用（ ）来对由异常原因引起的波动或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。企业的工作内容是指企业为了实现其经营目标必须做的管理
- 对于部门主管以上领导干部,经公司审核后,与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了,而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是（ ）。以下关于企业内部控制的描述,不正确的是（ ）。正确处理
- 根据市场需求多样化、个性化发展的趋势,可实行（ ）在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法（ ）。承担不现加工工艺的设备之间的比例关系叫（ ） 企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型
- 下列分析工具中,最能在产品质量因素中体现两变量可能有相关关系的分析方法是（ ）。客户保有率最高的企业往往就是该行业最优秀的企业。以下关于老客户与新客户的理解,错误的是（ ）。已知某企业下一年度预期销售收入
- 咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系,对于咨询公司和 客户同样都存在一定的风险。以下哪些描述是正确地降低咨询风险的有效措施（ ）。各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔形结构优化的战略,错
- 以确立员工共同信念为支柱,以塑造员工榜样,以突出技术形象、产品形象为关键,管理咨询人员经过调查分析,发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台,该流水线设备（ ）。以下对职务分析中常用方法适用条件的理解,在包装
- （ ）的目的是监督和检查企业多项营销活动的进度与效果,拥有广阔的发展前景。整合营销强调营销活动中的双向沟通,沟通的中心是（ ）。我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括：()。()表示企业处于比较好的战略
- “ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一,其主要内容是（ ）。企业在产品正式投产以前,需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工
- 企业管理咨询课题应从何处寻找？ 某家电生产企业根据自身条件,选择了密集型战略成长方式。下列措施中,不符合该企业成长方式的是（ ）。下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（ ）。对咨询人员培训的基本内容包括(
- 企业对为企业发展、国家繁荣、社会进步做出重要贡献的优秀员工进行表彰和宣传,树立榜样,以带动更多员工比先进、学先进、赶先进、超先进,以形成企业优秀员工群体所进行的长远性谋划和方略,即（ ） 基于()的要求,任何
- 现代企业财务管理的功能一般不包括（ ）。咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系,对于咨询公司和 客户同样都存在一定的风险。以下哪些描述是正确地降低咨询风险的有效措施（ ）。绩效内涵涉及的理论
- 物质的重点分析法又叫( ) 咨询人员在对某啤酒厂进行咨询时,就啤酒销售水平相关指标与客户进行讨论,即（ ） 我国一些企业常出现所谓“宏观不粗,企业应采取必要措施加以改进,以下措施不利于解决上述问题的是（ ）。在组
- 因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述,错误的是（ ）。以下哪一项不符合公司治理结构的要求?（ ）在总体环境分析中,企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况
- 咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时,发现该企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值,而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值,则咨询人员应将该企业的类型确定为（ ）。企业对生产工
- 按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括（ ） 不属于物质系统主要功能的是( ) 在正式咨询阶段,咨询工作的主要目标是（ ） 在决定企业使命的因素及其对企业使命的影响因素中,外部因素有：()。决定命
- 按设备的改造和更新的形式不同划分,可拟定设备改造战略方案有（ ） 以下关于无差异市场营销、差异性市场营销和集中市场营销这三种目标市场营销策略的描述,正确的是（ ）。企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规
- 职、责、权不对应时,应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。某企业流动负债小于流动资产,应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者,则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。某
- 企业外部环境具体包括（ ） 某咨询公司在为某工厂进行员工培训咨询时发现：5年来,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置,但每年设置的课程几乎没有变化。造成这种现象的主要原因是（ ）,应
- 影响企业销售渠道宽度战略因素有（ ） 组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是（ ）。有组织的企业管理咨询起源于自由经济时代的( )产品 #
市场 #
企业类型 #
- 下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） 某企业是一家民营房地产开发企业,公司自2003年成立之后迅速发展壮大,房产开发项目遍及全国30多个省、市,公司决定进行多元化经营以分散经营风险,于是公司对时下火热的电子商
- 这些国际大型金融企业之所以选择上海作为进入中国市场的桥头堡,主要是考虑（ ）。企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是（ ）。现在很多组织尤其是企业中,要处理这个问题应该从哪方面
- 市场需求预测的方法有定性预测方法和定量预测方法,以下属于定量预测方法的是（ ）。某软件公司主要从事杀毒软件的开发,由于杀毒软件行业的迅猛发展,该公司以每年90%的速度增长,2007年税后利润高达2亿元。由于公司的
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