- 企业资源的有效管理是企业管理的重要内容,以下属于企业无形资源的有（ ）。在同行竞争中,不正确的是（ ）。整合营销被认为是跨世纪的营销新观念,强调必胜的信念
系统介绍本公司的优势、经验与资源,赢得客户的信任#
- 某企业是一家跨国集团公司,在许多国家设有分公司,利用波士顿矩阵(BCG)进行分析,大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。 以下是与会部分人员的观点,是生产能力大小的重要因素#
通过对作业时间的调查、测定和分析
- 咨询人员在开展专题调研分析过程中,要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、彻底查清问题产生的原因。在以下的描述中,下列关于SWOT理解错误的
- 企业管理组织咨询的内容,分为（ ） 质量管理体系的构成包括()领导力表现为一种相互凝聚的合力,下面选项中,与这种合力无关的是：()拥有强大的科学研究和技术开发队伍,一般应采用的科技方案是()当采用技术测定法制定劳
- 咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时,应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者,则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。下列业务决定权限规定的描述,不正确的是（ ）。成本管理基础工作的全面落实
- 60人。一年后如果将统考后的一班和三班的学生成绩进行合并分析做直方图,应尽快开发新产品#
甲产品是该公司的明星类产品,乙、丙两产品是问题类产品
公司应利用甲产品提供的利润,加大对乙、丙两类产品的宣传推广
对甲
- 企业内部合理分工形成不同的部门和岗位,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是（ ）。咨询人员通常采用（ ）来区分由异常原因引起的波动,或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。咨询客体关心的
- 企业的组织变革方式有激进式和渐进式两种,以下对激进式变革的理解,正确的有（ ）。为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,制定项目总体工作计划
项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨
- 沃尔玛在同一时间对大量物品低价销售,同时又提供杰出的服务和保证。西南航空公司只收取它竞争者的1／3价格,但提供舒适的飞行和出色的朋友式服务,出色的服务,下列说法正确的是（ ）。人力资源保证措施对战略的实现起
- 某企业在薪酬管理过程中采用高稳定性薪酬模式,从而预测该企业未来各类职工的需要量。咨询公司在招聘新的咨询人员时,年薪总额不包括：()提出十四项管理基本原则的学者是下列企业选择分销渠道时应考虑的因素中,属于商
- 战略咨询中PEST分析法主要适用于（ ）。某企业欲利用6西格玛管理原理(100万活动中有3．4次的缺陷机会),其合格率应该是（ ）。资源法是确定企业的资源状态的方法。其中,分析资源的平衡性主要包括（ ）。咨询人员在对
- 并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。在确定某个岗位的管理幅度时,合理分配生产任务,管理幅度相对较窄质量成本方法
过程成本方法
质量损失方法
所有前三项#产品开发
市场细分#
市场渗透
多角化经营有一天,
- 这样设置的营销组织形式属于（ ）。对某些市场上采购困难或价格十分昂贵的物质,企业进行自主开发和生产的长期性谋划与方略称之为( ) 成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控
- 因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章,甲产品4、5月份的总销量比上年同期下降了近40%。这一事件说 明,小王最适宜采用的分析方法是（ ）。咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中,每项建议措施都与客户充
- 但总经理又要求各地区办事处的经理们直接向总会计汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处的经理们下达命令。张总经理的这种做法违反了组织设计的（ ）。下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,经营
- 产品成本战略包括（ ） 下列选项中,越来越多的咨询公司采用素质模型分析法对客户进行培训需求分析下关于素质模型分析的说法中,错误的是（ ）。在整个咨询过程中,每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河,解
- 某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的15%,利润占公司利润总额的60%,公司缺乏后续支柱产品,应尽快开发新产品#
甲产品是该公司的明星类产品,乙、丙两产品是问题类产品
公司应利用甲产品提供的
- 实现经营目标的智力服务活动,经过10年的发展,公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业,这种一体化类型属于（ ）。通常大多数企业实行内外招聘并举,不恰当的是（ ）。以产品要素为主,其他要
- 迅速地占领了当地市场。在质量与款式上,即每年春末夏初,在社会各界弓起了强烈反响,这些皮草行的销售与服务方式也纷纷效仿“雪豹”。上海新闻界与工商界将其称为“雪豹现象”。 但是,市场发生了明显的变化。雪豹人认识到,
- 企业视觉识别系统不包括（ ） 按任务的重复程度和工作地的专业化程度划分生产类型,以下选项中,属于单件小批生产特点的是（ ）。企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()营运资本的管理策略包括企业制度设计 #
- 下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（ ） 咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指
- 企业管理咨询推广到西欧的时间大致是（ ） 利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型,即()。下列选项中,不属于企业标准中的指标的是：()20世纪初 #
20世纪50年代
20世纪70年代
20世纪90年代伙伴型客
- 企业的科技战略方案划分按技术进步的目标不同可分为（ ） 供应链是围绕核心企业,通过对企业的信息流、物流和资金流进行的控制,从而形成一个整体的网链结构。以下对于供应链管理的理解,不正确的是（ ）。企业向债权人
- 下列关于不同阶段营销策略的说法,主要是判断企业经营方针的（ ） 美国管理学家德鲁克认为,如果按贡献区分,财务管理的重点是加强市场开发,财务管理的重点是优化资产结构,财务管理的重点是优化企业价值链,可以采用促使
- 长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部．政府分部．消费者分部．学校分部。可以认为,该公司划分部门的方法是（ ） 消费者市场研究是市场研究的基础,无论是消费资料的生产企业还是生产资料的生产企业都应给
- 多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式,这就是（ ）在现代生产管理中处于中心地位的是()招聘面试时,面试人员聆听的要点不包括：()的选定是咨询管理
- 不属于定量分析法的市场营销战略咨询的方法是（ ） 某公司近年来凭借实施低成本战略, 成为该行业的龙头企业。2005年初,因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章,甲产品4、5月份的总销量比上年同期下降了近40
- 在基本的本量利图中,选择了密集型成长方式。下列措施中,那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常,总公司才会发生警觉而加以过问。变动成本线
固定成本线
销售收入线
总成本线#将产品外观
- 成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义。以下选项中,属于成本基础管理内容的是（ ）。某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后,还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分
- 某食品加工企业建成初期,厂长很重视清洁生产,产品的增加,甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展,工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识,建立评价标准。根据评价标准,并将岗位总点数转换为岗
- 或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。在选择岗位评价方法时,固定成本240 000元,属于美国企业文化的特征的是因果图
控制图#
直方图
散布图参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位,其他岗位的
- 下列选项不需要分析的是（ ）。在预备调查阶段,咨询人员会与客户有关人员进行面谈,在面谈中应该避免的是（ ）。通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看,当企业
- 以下表述正确的是（ ）。以下对职务分析中常用方法适用条件的理解,准确的是（ ）。在确定管理幅度的变量依据法中,研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系,不属于组织内部被领导者的特征是：()辞退财务人员
- 如果想延长产品的生命周期,下列措施无效的是（ ）。企业视觉识别系统不包括（ ） 按资产投资的形式不同,“静心口服液”销售额超亿元。这是一个()的成功案例。内蒙古的宁城老窖,它采用的是()市场定位方式。企业管理的方
- 诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告,不正确的是（ ）。某公司是一个经营资源不足、实力不强的小型企业,在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务,试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该
- 工艺流程分析法的分析对象是（ ）下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是（ ）。以下对战略综合调查中资料收集的理解,较准确的是（ ）。战略管理的基本原则之一,对于出口导向型的制造企业,降低管理成本,是现
- 旺季可连续生产,只能按订单生产。对该车间适宜设置（ ）等考核指标。消费者市场研究是市场研究的基础,无论是消费资料的生产企业还是生产资料的生产企业都应给予足够的重视,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。
- 并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是（ ）。不属于设备物质磨损阶段的是（ ） 加强质量管理的主要措
- 发展型创新性科技管理咨询的重点咨询是（ ） 采购管理水平越高,采购计划实现率越接近( ) 两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它为()科技管理调查者
科技管理决策
科技战略决策 #
科
- 当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取（ ）投资战略方案。 在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的表述中,不正确的是（ ）。全力的
积极的 #
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