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设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包

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    监督管理(supervision and management)、法律责任、工程进度(project progress)、行政责任(administrative responsibility)、民事责任(civil liability)、承包商(contractor)、刑事责任(criminal responsibility)、不合理(unreasonable)、功能型(functional types)、义务人(obligor)

  • [多选题]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。

  • A. BOT
    B. 功能型(functional types)
    C. 直线型
    D. 总承包型
    E. 矩阵型

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  • 学习资料:
  • [单选题]( )指设备监理工程师在承包商交付所有工作成果过程中的监督管理活动,其目的是确认项目合同实施的结果是否达到了预期的要求,移交与清算是否按规定实现了。
  • A. 合同施工管理
    B. 合同竣工管理
    C. 合同收尾管理
    D. 合同过程管理

  • [多选题]了解( )过程的系统规律对做好设备工程质量管理有着重要的意义。
  • A. 安保
    B. 设计
    C. 采购
    D. 制造
    E. 安装调试

  • [单选题]监理单位与制造、安装承包商之间是()的关系。
  • A. 监理与被监理
    B. 业务上
    C. 合同
    D. 监督与指导

  • [单选题]在下列风险中,按风险来源划分的风险不包括( )。
  • A. 投机风险
    B. 政治风险
    C. 自然风险
    D. 经济风险

  • [多选题]下列设备工程进度的影响因素中,属于业主的原因有( )。
  • A. 进度目标不合理(unreasonable)
    B. 工程变更
    C. 合同违约
    D. 指令不当
    E. 资金问题

  • [单选题]( )是指义务人(obligor)不履行法定或约定义务时所应承担的不利的后果。
  • A. 刑事责任(criminal responsibility)
    B. 民事责任
    C. 法律责任
    D. 行政责任

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