2022职业资格考试管理咨询师考前模拟考试258

1. [单选题]在绩效考核咨询流程中，实施指导是必不可少的，以下工作，咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是（ ）。

A. 协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训
B. 对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核，解答并处理试考核中出现的问题
C. 参与客户的绩效考核活动，参与其中的绩效面谈等工作
D. 根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善

2. [单选题]某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用经济批量曲线图进行库存管理的做法，他的哪个做法不够恰当?（ ）

A. 对低廉的物品(螺钉、垫圈等)可以采用比经济批量较大的数量去采购
B. 对贵重物品和一般的物品可以按照经济批量去采购
C. 遇到一次购货量大时一定要注意折扣问题，选择有利方案
D. 采购数量要尽量适合车运吨位

3. [单选题]以某种或少数几个品种来说，由于市场近期和远期有着巨大的需求，因而可对其实行（ ）

A. 分段经营生产战略方案
B. 大批量生产^{(mass production)}战略方案
C. 中批量生产战略方案
D. 小批量生产战略方案

4. [单选题]以下对于原材料采购员的职责规定，较准确的是（ ）。

A. 负责采购生产用的全部原材料
B. 负责生产用的全部原材料的计划、采购、废旧物资回收处理工作^{(processing work)}
C. 按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料
D. 负责生产过程主要原材料的采购

5. [单选题]某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后，还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分析，对于提供评价指标值的年度数在进行纵向分析时，一般不采用（ ）数据。

A. 2年
B. 3年
C. 4年
D. 5年

6. [多选题]企业战略规划的方法有()

A. 从空间体系上加以落实的方法
B. 从时间体系上加以落实的方法
C. 从规划重心上加以落实的方法
D. 从计划方案上加以落实的方案
E. 从执行结果上加以反馈的方法

7. [单选题]是有关人员组成专门机构^{(specialized agency)}(如岗位评定委员会)，根据岗位调查资料或岗位说明书做出简洁的、易于对比的岗位描述，确定评定标准，并给各个岗位打分，汇总打分结果，计算平均得分，进而得出各个岗位的综合相对次序是：()。

A. 岗位参照法
B. 排列法
C. 因素比较法
D. 评分法

8. [多选题]“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。要做到这一点，领导者需要避免出现的行为是：()

A. 一切以下属利益为重
B. 不与下属议论上级
C. 不盲目对流言蜚语进行表态
D. 在不同场合对不同人所做的言论要谨慎

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