在对咨询项目的实施效果进行评价的过程中，关于评价指标设定的原

【名词&注释】

覆盖率(coverage)、经济指标(economic index)、市场份额(market share)、产品成本(product cost)、销售量(sales volume)、领导岗位(leading post)、发展机会、同类产品(similar products)、开发新产品(develop new products)、收益性支出(earning expenses)

[单选题]在对咨询项目的实施效果进行评价的过程中，关于评价指标设定的原则，下列说法不恰当的是( )。

A. 近期效益分析与远期效益分析相结合，以近期效益分析为主
B. 定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主
C. 全过程分析与阶段分析相结合，以全过程分析为主
D. 动态分析与静态分析相结合，以动态为主

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[单选题]咨询人员在对某啤酒厂进行咨询时，就啤酒销售水平相关指标与客户进行讨论，认为价格、口感和酒瓶防爆是关键指标。与以上指标对应的特性是（ ）。

A. 经济指标、性能指标、安全指标
B. 经济指标、外观指标、安全指标
C. 安全指标、性能指标、寿命指标
D. 经济指标、可靠指标、安全指标

[单选题]甲、乙、丙三个生产相同产品的企业，其同期数据为：市场上同类产品^{(similar products)}的总销量为100 000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中：甲企业产品的销售量是50 000台，产品投放地区数为26个；乙企业产品的销售量为15 000台，产品投放地区数为29个；丙企业产品的销售量是10 000台，产品投放地区数为15个。根

A. 据材料，以下判断正确的是（ ）。
B. 市场覆盖率最高的是甲企业
C. 甲企业产品与乙企业产品的市场覆盖率一样
D. 市场覆盖率最高的是乙企业
E. 三个企业产品的市场覆盖率都一样

[单选题]在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为（ ）

A. 台阶提升使用战略
B. 权力委让使用战略
C. 破格提拔使用战略
D. 岗位轮换使用战略

[单选题]某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（ ）。

A. 开发新产品^{(develop new products)}，扩大目标市场占有率
B. 采取降价促销策略，扩大现有产品的市场份额
C. 开拓海外市场，开展产品出口业务
D. 兼并元器件生产加工企业

[单选题]以下对标准作业时间的理解，不正确的是（ ）。

A. 标准作业时间=净作业时间+宽放时间
B. 净作业时间由生产准备时问、结束时间、基本作业时间和辅助作业时间组成
C. 喝水、去卫生间或打扫工作地卫生的时间，不计人标准作业时间
D. 基本作业时间是指在产品或零部件的加工过程中，直接创造价值的生产所占用的时间

[单选题]成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。下列对成本核算的描述，符合权责发生制原则的是（ ）。

A. 划清应计人产品成本的费用和不应计入产品成本的费用界限
B. 正确划清各个会计期间的费用界限
C. 正确划分收益性支出^{(earning expenses)}和资本性支出的界限
D. 划分各种产品应负担的费用界限

[多选题]利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型，()是企业最为理想和可靠的客户。

A. 伙伴型客户
B. 功能型客户
C. 游离型客户
D. 情感型客户

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