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企业管理组织咨询的内容,分为( )

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  • 【名词&注释】

    领导者(leader)、主观因素(subjective factors)、大型企业(large enterprise)、劳动定额(work quota)、原始记录(original record)、生产经营活动(production and operation activities)、系列产品(series products)、大量生产(mass production)、成批生产(serial production)、科学研究和技术开发

  • [多选题]企业管理组织咨询的内容,分为( )

  • A. 组织完善
    B. 组织改造
    C. 组织结构
    D. 组织运行
    E. 组织控制

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  • 学习资料:
  • [多选题]质量管理体系的构成包括()
  • A. 过程
    B. 组织结构
    C. 资源
    D. 方法
    E. 程序

  • [多选题]领导力表现为一种相互凝聚的合力,下面选项中,与这种合力无关的是:()
  • A. 领导者的能力
    B. 追随者的能力
    C. 领导者和追随者的动力
    D. 阻力

  • [多选题]拥有强大的科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司,一般应采用的科技方案是()
  • A. 领先型技术战略
    B. 紧跟型技术战略
    C. 模仿型技术战略
    D. 配角型技术战略

  • [单选题]当采用技术测定法制定劳动定额时, 下列说法正确的有
  • A. 技术测定法客观依据不足,易受估工人员主观因素的影响,不易准确
    B. 技术测定法一般适用于生产经营活动正常、原始记录和统计制度健全的成批生产(serial production)企业
    C. 技术测定方法比较复杂,测定和计算的工作量大,一般在大量生产(mass production)的条件下采用
    D. 技术测定方法适用于生产同类型产品或同系列产品(series products)较多的企业

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