根据《行政处罚法》，地方性法规可以设定的行政处罚有( )

【名词&注释】

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[多选题]根据《行政处罚法》，地方性法规可以设定的行政处罚有( )

A. 警告
B. 没收违法所得
C. 责令企业停产停业
D. 吊销营业执照
E. 行政拘留

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[单选题]企业在进行所得税费用计算时，应计入当期应纳税所得额的是( )。

A. 用于弥补以前年度亏损的收入
B. 未收回的本期应收账款
C. 已支付的以前年度应付账款
D. 财政拨款

[单选题]对于受要约人延误的承诺，该承诺( )。

A. 有效
B. 无效
C. 要约人未作任何表示则有效
D. 要约人虽表示接受也无效

[单选题]在国际建设工程承包合同中，( )应根据合同规定，进行全部或部分永久工程的设计，并对其所设计的永久工程负责。

A. 承包商
B. 工程师
C. 设计单位
D. 专业设计人员

[单选题]关于抵押效力的表述中，不正确的是（ ）。

A. 抵押人有义务妥善保管抵押物并保证其价值
B. 抵押权可以与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保
C. 转让抵押物的价款不得明显低于其价值
D. 抵押期间，抵押人转让已办理登记的抵押物，应当通知抵押权人并告知受让人转让物已经抵押的情况；否则，该转让行为无效

[多选题]下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有( )。

A. 设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改
B. 由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺
C. 由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工
D. 由于自然灾害导致工期严重滞后
E. 施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

[多选题]1．背景 某企业新建厂区办公楼，建筑面积2605m²，为3层框架结构，混凝土空心砌块砌筑。 现结构及砌筑均已施工完毕，外墙抹灰已完，按经监理审核通过的施工方案拆除外脚手架，然后用吊篮进行外墙饰面防水涂料涂刷。 脚手架拆除作业：本建筑平面形状为细长条，脚手架按东、南、西、北四个立面分片进行拆除，先拆除南北面积比较大的两个立面，再拆除东西两个立面。由于架子不高，同时为了快速拆除架体，工人先将连墙件挨个拆除后，再一起拆除架管。拆除的架管、脚手板直接顺着架体溜下后斜靠在墙根，等累积一定数量后一次性清运出场。 脚手架拆除完毕后，涂饰工人在休息室内开始调料操作，并提前打开所有门窗，确保通风顺畅。 屋顶为上人屋面，正在进行屋顶周边钢管护栏的施工。安全总监详细核查高处作业人员的身体状况及以往病史，确认安全后才允许临边施工作业。 2．问题 (1)本案例中，脚手架拆除作业存在哪些不妥之处？并简述正确做法。 (2)涂饰工人做法有何不妥？并简述调料作业时调料人员应注意的事项。 (3)患有哪些疾病的人员不宜从事如本案例中屋顶护栏施工等高处作业活动。 (4)简述临边作业的安全控制要点有哪些？

A. (1)不妥一：分段拆除时，先拆完一段，再拆另一段； 正确做法：分段拆除架体高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。 不妥二：先将连墙件挨个拆除后，再一起拆除架管； 正确做法：每层连墙件的拆除，必须在其上全部可拆杆件均已拆除以后进行，严禁先松开连墙件，再拆除上部杆件。 不妥三：拆除的架管、脚手板直接顺着架体溜下后斜靠在墙根； 正确做法：拆下的杆件、扣件和脚手板应及时吊运至地面，禁止自架上向下抛掷。 (2)涂饰工人在休息室进行调料操作不妥，调料间除应有良好的通风外，并应采用防爆电器设备，室内禁止一切火源，调料间不能兼做更衣室和休息室。 调料作业时调料人员还应注意事项如下： 1)调料人员应穿不易产生静电的工作服，不带钉子的鞋，使用开启涂料和稀释剂包装的工具，应采用不易产生火花型的工具。 2)调料人员应严格遵守操作规程，调料间内不应存放超过当日加工所用的原料。 (3)凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫等疾病的人员不宜从事本案例中屋顶护栏等建筑施工高处作业活动。 (4)临边作业的安全控制要点有： 1)进行临边作业时，必须设置安全警示标志； 2)进行临边作业时，必须设置防护栏杆、挡脚板，并挂安全立网进行封闭； 3)临边外侧靠近街道或有人员出入时，除设防护栏杆、挡脚板、封挂安全立网外，立面还应采取荆笆等硬封闭措施，防止施工中落物伤人。

[单选题]在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（ ）。

A. 不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B. 通常选出1-5项作为最主要原因
C. 为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析
D. 由QC小组组长最终确定分析结果

[单选题]根据我国《民事诉讼法》，当事人申请强制执行的期间为( )。从法律文书规定履行期间的最后一日起计算；法律文书未规定履行期间的，从法律文书生效之日起计算。

A. 3个月
B. 6个月
C. 1年
D. 2年

[多选题]1．背景 某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。 [JZ515_323_1.gif] 2．问题 (1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径？ (2)价值工程中，选择价值分析对象重点有哪些？ (3)计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额（保留到小数点后两位数），并填入下表。 [JZ515_323_2.gif]

A. (1)提高价值的途径： 按价值工程的公式V=F／C分析，提高价值的途径有5条： 1)功能提高，成本不变； 2)功能不变，成本降低； 3)功能提高，成本降低； 4)降低辅助功能，大幅度降低成本； 5)功能大大提高，成本稍有提高。 (2)价值分析对象应以下列内容为重点： 1)选择数量大、应用面广的构配件； 2)选择成本高的工程和构配件； 3)选择结构复杂的工程和构配件； 4)选择体积与重量大的工程和构配件； 5)选择对产品功能提高起关键作用的构配件； 6)选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件； 7)选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力； 8)选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件； 9)选择在施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件； 10)选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。 (3)计算分部工程的评价系数、成本系数和价值系数，详见下表： [JZ515_327_1.gif] 注：表中，总目标成本一预算成本×(1-6%)=4315×(1-6%)=4056.10万元； 目标成本=总目标成本×功能系数； 成本降低额=预算成本-目标成本。

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