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项目部成本管理工作的内容包括( )。

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    高速铁路(high-speed railway)、强制性标准(mandatory standard)、客运专线铁路(passenger dedicated railway line)、管理权限、关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释、工程质量事故(engineering quality accident)、建筑构配件(prefabricated components)、质量证明文件、日清月结、质量事故处理(deal with mass accident)

  • [多选题]项目部成本管理工作的内容包括( )。

  • A. 开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
    B. 在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
    C. 中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
    D. 落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
    E. 对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析

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  • [多选题]某客运专线铁路工程,采用CRTSⅡ型板式无砟轨道。施工过程中,由于建设单位赶工期,施工单位组织不力,造成部分无砟轨道返工,影响工期1个月,造成直接经济损失为250万元人民币。 问题: 1.根据《铁路建设工程质量事故处理(deal with mass accident)规定》,该事故属于什么等级?假设施工单位负有重要责任,该施工单位应承担多少经济损失? 2.客运专线铁路轨道工程的质量管理措施有哪些? 3.根据《高速铁路轨道工程施工质量验收标准》的规定,桥上的CRTSⅡ型板式无砟轨道共有几个验收分项?并说明分项名称。
  • A. 1.(1)应属于铁路质量较大事故。 (2)承担事故直接经济损失的50%以下。 2.轨道工程的质量管理措施: (1)轨道工程采用的主要材料、构配件和设备、施工单位应对其外观、规格、型号和质量证明文件等进行验收,并经监理工程师检查认可。凡涉及结构安全和使用功能的,施工单位应进行检验,监理单位按规定进行平行检验或见证取样检测。 (2)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,施工单位应进行检查,并形成记录。 (3)工序之间应进行交接检验,上道工序应满足下道工序的施工条件和技术要求。相关专业工序之间的交接检验应经监理工程师检查认可,未经检查可或检查不合格的不得进行下道工序施工。 3.桥上无砟轨道的验收分项一共是7项,即: (1)滑动层、硬泡沫塑料板;(2)桥上混凝土底座;(3)轨道板铺设;(4)水泥沥青砂浆灌注;(5)轨道板纵向连接;(6)侧向挡块;(7)轨道板锚固和剪切连接。 【分析与提示】 掌握路基、桥涵、隧道、轨道工程的质量管理措施。

  • [多选题]某工程项目由于存在质量争议未予办理竣工结算,建设方提前使用了该工程,则产生的后果是( )。
  • A. 其质量争议按该工程保修合同执行
    B. 就有争议部分的竣工结算暂缓办理
    C. 视为建设方对争议部分的质量认可
    D. 有关部门不予办理权属登记
    E. 参照当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准结算工程价款

  • [单选题]组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
  • A. 管理目标分工
    B. 管理职能分工
    C. 管理责任分工
    D. 管理权限分工

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