设备监理师2024年相关专业每日一练(06.14)

1. [多选题]目标是项目( )的展现载体，通过各类目标的确定与取得，人们可以评价一个项目的整体与局部水平和知道一个项目的特定内涵与性能。

A. 独立化
B. 系统化
C. 规范化
D. 标准化
E. 合理化

2. [单选题]以下事由不能引起诉讼时效中断的是( )。

A. 提起诉讼
B. 当事人一方提出要求
C. 一方同意履行义务
D. 诉讼时效期间的最后6个月内，因不可抗力或其他障碍不能行使请求权

3. [单选题]( )，是指人们的社会关系为法律规范调整时，在当事人之间形成的权利和义务关系。

A. 民事关系
B. 法人关系
C. 法律关系
D. 合同法律关系

4. [多选题]设备工程设计合同内容一般包括( )。

A. 订立合同依据的文件
B. 委托设计任务的内容、范围
C. 委托人应提供的有关资料、文件
D. 设计人应完成的设计成果
E. 设备质量责任

5. [单选题]总承包合同管理模式下进度管理的主要特点是( )。

A. 采购程序的复杂性
B. 设计细节的不确定性
C. 采购过程外部条件的影响性
D. 采购数量的不确定性

6. [单选题]总承包合同管理模式下，监理工程师初步审核总承包商提交的采购计划内容不包括( )。

A. 设备采购清单中有否遗漏
B. 对设备采购进度计划重点审核
C. 调整设备采购进度计划
D. 其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成

7. [多选题]在采购过程中，设备监理工程师实施进度管理时，审核工作主要有( )。

A. 审核材料供应商提交的供货进度计划
B. 审核设备采购清单中有否遗漏
C. 审核承包商负责采购的材料和设备的进度计划
D. 审核各种设备供应到现场的时间顺序是否合理
E. 审核供货单位的现场服务计划能否满足现场安装调试的要求

8. [单选题]在设备安装费用中，建设单位引进技术和进口设备其他费用应计入( )。

A. 间接费
B. 与项目建设有关的其他费用
C. 业主管理费
D. 设备购置费

9. [多选题]下列指标中( )指标是动态指标。

A. 净现值
B. 净年值
C. 内部收益率
D. 费用收益率
E. 投资利润率

10. [单选题]对非数据型的质量信息不可以用( )分析处理。

A. 调查表
B. 因果图
C. 排列图
D. 流程图

11. [多选题]安装承包商选择时期需要收集的信息包括( )等。

A. 与设备工程有关的各类前期报告、设计图纸及概预算、审批报告等方面的信息
B. 安全措施，数据和信息管理制度，检测和检验、试验程序和设备
C. 材料、设备、工艺、质量要求等有关信息
D. 本工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺
E. 工程需遵循的相关法律、法规和规范、规程，有关质量检验、控制的技术法规和质量验收标准

12. [多选题]信息具有的特点为( )。

A. 真实性
B. 完整性
C. 及时性
D. 复杂性
E. 可访问性

13. [单选题]在采用成本加酬金合同价时，为了有效地控制投资，最好采用( )。

A. 最高限额成本加固定最大酬金确定的合同价
B. 成本加固定百分比酬金确定的合同价
C. 成本加固定金额确定的合同价
D. 成本加奖罚确定的合同价

14. [单选题]设备工程安装合同中规定，供货方的( )应到合同规定的保证期终止后或到第一次大修时为止。

A. 潜在缺陷期
B. 售后服务期
C. 质量保修期
D. 质量缺陷责任期

15. [单选题]( )是指当事人一方违反合同造成对方损失时，应以其相应价值的财产予以补偿。

A. 继续履行
B. 采取补救措施
C. 赔偿损失
D. 支付违约金

16. [多选题]【背景材料】 某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计报审表审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置做了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位，同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。 项目监理过程中发生如下事件。 事件一：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。 事件二：设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中，5名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件三：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。 【问题】 1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。 2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？ 3．事件一中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。 4．监理单位应如何处理事件二？ 5．在事件三中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。

A. 1．(1)总监理工程师组织审批施工组织设计的方法：总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师对承包商提交的施工组织设计内容进行审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。 (2)总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理不妥当。理由：施工单位将设备管道竖井的位置做了移位处理，涉及设计变更，应征得建设单位同意并办理书面变更手续，凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施。 2．专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核的内容是： (1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求，是否处于良好的可用状态； (2)精度是否符合需要； (3)法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限； (4)试验室管理制度是否齐全、符合实际。 (5)试验、检测人员的上岗资质。 3．第一次工地会议中的不妥之处如下。 (1)开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。 正确做法是：开工准备工作全部完成，施工许可证办理完毕后，才可以开工。 (2)会后建设单位起草了会议纪要。 正确做法是：会议纪要由项目监理机构负责起草。 (3)将会议纪要送发监理单位、施工单位。 正确做法是：会议纪要由与会各方代表会签。 4．监理单位对事件二的处理： 监理工程师下达停工令，并责令施工企业将5名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场，并对已完成的设备安装工程进行检验。责令施工企业进行整改。 5．总监理工程师的做法是妥当的。 施工单位的费用索赔和工程延期不应该被批准。 理由：该质量和安全隐患是由施工单位未按技术规程的要求进行调试而引起的，虽然是关键工作，但也不应该批准工期顺延，费用由施工单位承担。

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