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下列有关战略诊断报告内容的描述,正确的是( )。

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    生产计划(production planning)、无形资产(intangible assets)、解决问题(solving problems)、品牌策略(brand strategy)、降低成本(reduce cost)、新产品研发(new product development)、不必要的(unnecessary)、市场策划(market planning)、急于求成(self abased)、组织生产(organizing production)

  • [多选题]下列有关战略诊断报告内容的描述,正确的是( )。

  • A. 战略诊断报告的撰写应按照固定格式进行,其原则是向客户传递有用的信息
    B. 战略诊断报告一般包括基本情况、现行战略存在的主要问题及其原因和解决问题的建议三部分
    C. 如何用简洁而又准确的语言来表达是撰写“基本情况”部分的关键
    D. 现行战略存在的主要问题及其原因是战略诊断报告的主体
    E. 在撰写“解决问题的建议”部分时,要展现上一阶段咨询人员的工作结果,以新而有用的信息吸引客户

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  • 学习资料:
  • [多选题]传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此,企业应( )。
  • A. 建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系,走管理规范化之路
    B. 改进生产活动,通过减少生产准备时间、消除不必要的(unnecessary)停机和待料时间,减少废品,保证生产的均衡陛和连续性
    C. “以零件为中心”,组织生产(organizing production),消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍,使整个生产过程得到严格、有序地控制
    D. 加强新产品研发,增加技术储备
    E. 解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾,在管理手段上实施计算机管理

  • [单选题]总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,这些企业名气大、发展快,但衰落得也快。究其内在共同原因就是()。
  • A. 过度造名
    B. 品牌延伸不当
    C. 策划不周,自毁招牌
    D. 忽视无形资产的培育

  • [多选题]战略可以划分为:()。
  • A. 企业总体(公司层)战略
    B. 业务层战略
    C. 岗位层战略
    D. 职能层战略
    E. 职务层战略

  • [多选题]战略咨询的主要作用是:()。
  • A. 帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
    B. 帮助企业有效规划战略
    C. 帮助企业解决关系全局的重大问题
    D. 帮助企业有效实施
    E. 帮助企业有效实施战略

  • [多选题]目标市场营销的主要步骤包括
  • A. 市场细分
    B. 市场开发
    C. 市场定位
    D. 目标市场选择
    E. 目标市场策划(market planning)

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