某工程项目由A、B、c、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施

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[多选题]某工程项目由A、B、c、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定： (1)开工前建设单位向施工单位支付10％的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣； (2)保留金为合同总价的5％，每月从施工单位的工程进度款中扣留10％，扣完为止； (3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整； (4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。 各月计划完成工程量及全费用单价，如表6-18所示。 1、2、3月份实际完成的工程量，如表6-19所示。 [YJZJ01_1003_312.gif] [YJZJ01_1003_313.gif] 问题： (1)该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元? (2)各月应抵扣的预付款各是多少万元? (3)根据表1、表2提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元? (4)分析该工程1、2、3月月末时的投资偏差和进度偏差。

A. 问题(1)：合同价为：(500+750)×180+(600+800)×480+(900+1100+1100)×360+(850+950)×300=255.3(万元)工程预付款为：255.3×10％=25.53(万元)保留金为：255.3×5％=12.765(万元) 问题(2)：各月应抵扣的工程预付款为：第四月开始每月扣：25.53÷3=8.51(万元)4月、5月、6月各扣8.51万元。 问题(3)：一月份：该月实际完成工程量超过了计划工程量，但未超过计划完成工程量的15％。应确认的工程进度款：560×180×0.9=9.072(万元)二月份：因为：560+550=1110(m3)<(500+750)×1.15=1437.5(m3)所以A分项工程结算单价不调整。应确认的工程进度款：(550×180+680×480)×0.9=38.286(万元)三月份：因为：680+1050=1730(m3)>(600+800)×1.15=1610(m3)所以B分项工程结算单价应调整。超出计划工程量15％部分的工程量：1730-1610=120(m3)相应的结算单价调整为：480×0.95=456(元／m3)应确认的工程进度款：［(1050-120)×480+120×456+450×360］×0.9=59.681(万元) 问题(4)：1、2、3月末的投资偏差和进度偏差：1月末投资偏差：560×180-560×180=0(万元)投资没有偏差1月末进度偏差：560×180-500×180=1.08(万元)进度提前1.08万元2月末投资偏差：(1110×180+680×480)-(1110×180+680×480)=0(万元)投资没有偏差2月末进度偏差：(1110×180+680×480)-(1250×180+600×480)=1.32(万元)进度提前1.32万元3月末投资偏差：(1110×180+1730×480+450×360)-［1110×180+(1730-120)×480+120×456+450×360］=0.29(万元)投资节约0.29万元3月末进度偏差：(1110×180+1730×480+450×360)-(1250×180+1400×480+900×360)=-2.88(万元)进度拖延2.88万元

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学习资料：

[单选题]施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的( )。

A. 项目管理目标
B. 项目质量目标和施工方案
C. 项目管理实施规划
D. 项目成本目标及管理措施

[单选题]建设项目的业主方、承包方、建设行政主管部门、咨询机构、行业协会等共同进行工程造价管理是( )。

A. 全面造价管理
B. 全要素造价管理
C. 全方位造价管理
D. 全寿命期造价管理

[多选题]某地区拟建一石化项目，该项目设计生产能力45万吨，已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1.1，该项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费用是设备费的10%，安装工程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%，这三项的综合调整系数为1.0。其他投资费用估算为1000万元。该项目资本金30000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为12%，每半年计息一次。建设期为3年，投资进度分别为40%、40%、20%，基本预备费率为10%，建设期物价年平均上涨率为5%。投资估算到开工的时间按一年考虑。资本金筹资计划为：第1年12000万元，第2年10000万元，第3年8000万元。建设期间不还贷款利息。 该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他费用为860万元，生产存货占用流动资金估算为8000万元，年外购原材料、燃料及动力费为20200万元，年经营成本为24000万元，各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金45天，应付账款30天。 问题： (1)估算项目建设投资、计算建设期借款利息。 (2)用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。 (3)求建设项目的总投资估算额。

A. 问题(1)：计算建设期借款利息 ①用生产能力指数法估算设备费 C=30000×(45÷30)[~0.8.gif]×1.1=45644.3（万元） ②用比例法估算工程费和工程建设其他费用 45644.3×(1+10%+20%+10%)x1.0+1000=64902（万元） 基本预备费=64902×10%=6490.2（万元） 包含基本预备费的静态投资：64902+6490.2=71392.2（万元） ③计算价差预备费 第一年含价差预备费的投资额=71392.2×40%×(1+5%)(1+5%)[~0.5.gif](1+5%)[~1-1.gif]=30725.20（万元） 第二年含价差预备费的投资额=71392.2×40%×(1+5%)(1+5%)[~0.5.gif](1+5%)[~2-1.gif]=32261.46（万元） 第三年含价差预备费的投资额=71392.2×20%×(1+5%)(1+5%)[~0.5.gif](1+5%)[~3-1.gif]=16937.27（万元） ④计算建设期借款利息 实际年利率=(1+12%÷2)²-1=12.36% 第一年的借款额=第一年的投资计划额-自有资金投资额 =30725.2-12000=18725.2（万元） 第一年借款利息=(0+18725.2÷2)×12.36%=1157.22（万元） 第二年的借款额=32261.46-10000=22261.46（万元） 第二年借款利息=(18725.2+1157.22+22261.46÷2)×12.36%=3833.23（万元） 第三年的借款额=16937.27-8000=8937.27（万元） 第三年借款利息=(18725.2+1157.22+22261.46+3833.23+8937.27÷2)×12.36% =6235.09（万元） 建设投资=30725.2+32261.46+16937.27=79923.27（万元） 建设期利息=1157.22+3833.23+6235.09=11225.54（万元） 问题(2):估算流动资金 应收账款=年经营成本÷年周转次数=24000÷(360÷30)=2000（万元） 存货=8000（万元） 现金=（年工资福利费+年其他费用）÷年周转次数 =(1.2×1100+860)÷(360÷45)=272.5（万元） 流动资产=应收账款+存货+现金=2000+8000+272.5=10272.5（万元） 应付账款=年外购原材料、燃料及动力总费用÷年周转次数 =20200÷(360÷30)=1683.33（万元） 流动负债=应付账款=1683.33（万元） 流动资金=流动资产-流动负债=10272.5-1683.33=8589.17（万元） 问题(3):建设项目总投资估算额=建设投资估算额+建设期利息+流动资金 =79923.93+11225.54+8589.17=99738.64（万元）

[多选题]在室内给水系统中，可起到加压和稳压作用的设备包括( )。

A. 水泵
B. 补偿器
C. 贮水池
D. 气压罐

[多选题]根据钢的加热温度、保持时间及冷却状况，钢的退火工艺可分为( )。

A. 不完全退火
B. 应力退火
C. 去应力退火
D. 完全退火

[单选题]固定资产投资项目实行资本金制度，以工业产权，非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的( )。

A. 20％
B. 25％
C. 30％
D. 35％

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