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各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔形结构优化的战略,被称

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    工作态度(working attitude)、领导者(leader)、发展水平、环境分析(environmental analysis)、主要内容(main contents)、居民消费(household consumption)、经济周期(business cycle)、股东大会(general meeting of shareholders)、决定性因素(decisive factor)、中长期发展规划(long-term development program)

  • [单选题]各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔形结构优化的战略,被称之为企业人才的( )

  • A. 层次结构优化战略
    B. 学科结构优化战略
    C. 智能结构优化战略
    D. 能级结构优化战略

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  • 学习资料:
  • [单选题]企业内部合理分工形成不同的部门和岗位,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是( )。
  • A. 经营管理者的要求
    B. 所有者的要求
    C. 完成经营目标的要求
    D. 股东大会(general meeting of shareholders)的要求

  • [单选题]在总体环境分析中,企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期(business cycle)、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等因素,属于( )。
  • A. 人口因素和全球环境因素
    B. 经济因素
    C. 政治、政策和法律因素
    D. 社会文化和技术因素

  • [多选题]调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作,以下属于现状调查关键性内容的有( )。
  • A. 企业的中长期发展规划(long-term development program)
    B. 现有人员的数量和质量
    C. 现有人员的结构和分布
    D. 现有人员的工作态度
    E. 企业的产品质量

  • [单选题]世界上最早的企业管理顾问解决的关键是( )
  • A. 企业提高生产效率问题
    B. 企业市场营销问题
    C. 企业的定价策略问题
    D. 企业盈利分配问题

  • [多选题]对于领导者或个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的在于:()
  • A. 让周遭的他人理解和做到这些
    B. 转变自身观念
    C. 转变他人观念
    D. 让他人更好地为其做事

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