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某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发

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    发现问题、竞争对手(competitor)、生产条件(production conditions)、专用设备(special equipment)、世界观和方法论(world outlook and methodology)、汽车制造厂(automaker)、竞争者分析(competitor analysis)、潜在竞争者(potential competitors)、识别竞争者、某集团公司

  • [单选题]某集团公司的人力资源总监,到下属分公司人力资源部检查工作,发现其内部分岗位职责比较混乱,于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价,较准确的是( )。

  • A. 发现问题及时解决,提高了组织的运行效果
    B. 违背了职、责、权对应的原则
    C. 可以直接解决问题,但事后应该通知人力资源部负责人
    D. 应该先与人力资源部负责人进行沟通,再直接对有关岗位职责进行调整

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  • 学习资料:
  • [单选题]某公司经理要求财务会计小王对本月物流成本上升较大情况进行深入分析,小王最适宜采用的分析方法是( )。
  • A. 专题分析法
    B. 流动分析法
    C. 五性分析法
    D. 综合分析法

  • [单选题]企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的( )
  • A. 世界观和方法论
    B. 经营思想和经营原则
    C. 经营方针和经营思路
    D. 目的和任务

  • [单选题]在竞争者分析(competitor analysis)中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指( )。
  • A. 生产相同产品的厂家
    B. 同行业内类似产品的厂家
    C. 处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家
    D. 以上全部

  • [单选题]大量生产的特点是()。
  • A. 产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高
    B. 产品固定,品种较多,产量多,品种不稳定,生产的重复性高
    C. 产品相对稳定,品种较多,工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产
    D. 产品品种多,而每一种产品仅是少量的,品种不稳定,工作地的专业化程度很低

  • [多选题]在组织资源的三个层面中,真正的人力资源被称为:()
  • A. 壳资源
    B. 老资源
    C. 千手观音
    D. 人力资本

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