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项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置

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    法律规定、社会生产(social production)、上下级关系(superiorsubordinate relations)、财政收支(financial revenue and expenditure)、经济发展战略(economic development strategy)、金本位制(gold standard)、组织部门(organization department)、固定资产投资方向调节税(direction adjustedtax of fixed assets i ...)、残缺不全(multilated)、国民经济计划

  • [单选题]项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系,属项目管理组织要素中的( )要素。

  • A. 层次
    B. 组织部门(organization department)
    C. 组织形式
    D. 责任和权力

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  • 学习资料:
  • [单选题]具有法律规定和制度保证的、经法定程序审核批准的政府年度财政收支计划是( )。
  • A. 国民经济计划
    B. 政府预算
    C. 决算
    D. 经济发展战略

  • [单选题]在社会生产过程中起决定作用的环节是( )。
  • A. 消费
    B. 交换
    C. 生产
    D. 分配

  • [多选题]影响管理跨度的因素有( )。
  • A. 管理人员的能力
    B. 人员的素质
    C. 工作的性质
    D. 授权程度
    E. 计划的准确程度

  • [多选题]残缺不全(multilated)的金本位制是( )。
  • A. 金币本位制
    B. 金银复本位制
    C. 金块本位制
    D. 金银平行本位制
    E. 金汇兑本位制

  • [单选题]征收固定资产投资方向调节税(direction adjustedtax of fixed assets i)的首要目的是_____。
  • A. 增加税收
    B. 抑制投资
    C. 鼓励投资
    D. 控制资金投向

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