项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三

【名词&注释】

统筹规划(overall planning)、操作规程(operating rules)、巡回检查(patrol inspection)、工程承包人(construction contractor)、补充协议(supplemental agreement)、施工成本计划、项目经理部(project manager department)、工程进度管理(management of works progress)、企业资质(enterprise qualification)、《建设工程质量管理条例》

[多选题]项目经理部^{(project manager department)}在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为"交钥匙"工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部^{(project manager department)}未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下： 本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部^{(project manager department)}应及时编制竣工资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行"三检"制度、"三阶段"管理、"三全"管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理^{(management of works progress)}要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。 在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于"乱扔乱放"，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 问题 (1)此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？ (2)此工程施工方案还缺少哪些内容？ (3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题？ (4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？ (5)除施工方案以外，项目经理部^{(project manager department)}的哪些工作还存在问题？

A. (1)此施工组织设计的结构不完整。其中还缺少施工组织设计的编制依据、对建设单位的其他承诺；在资源配置计划中，此施工组织设计中只涉及了车辆及工机具配备计划，其中还缺少用工计划、仪表配备计划及材料需求计划。另外，施工方案和工程管理目标及控制计划也缺少相应的内容。 (2)在此施工方案中，施工各阶段工作安排得都不够全面，致使工程实施阶段的工作没有依据，导致混乱。施工方案中所缺少的内容如下： ①在确定施工程序方面，施工准备阶段缺少技术、施工资源、安全等方面的统筹规划；工程实施阶段缺少成本、工期、隐蔽工程以及质量、安全事故的处理等纲领性的管理要求；在工程竣工验收阶段缺少收尾工作安排、工程款回收以及保修服务的管理要求。 ②在确定施工起点及流向方面，施工方案中未涉及每一中继段的施工起点及流向。 ③在确定施工顺序方面，施工方案中未涉及工程的施工顺序。 ④在制定技术组织措施方面，施工方案缺少相关的技术措施和组织措施。 ⑤在合理选择施工方法方面，施工方案中规定采用人工作业，因此还应明确沟深、放缆、接续等方面的要求。 (3)施工方案中，已有的内容存在以下问题： ①标石的埋设应在光缆敷设完以后尽快埋设。 ②竣工资料不能等到验收阶段再编制，竣工资料编制完成后才可以请建设单位进行验收。 ③由于工程是"交钥匙"工程，不存在向建设单位移交剩余材料的问题。这可能是修改以往施工组织设计留下的痕迹。 (4)工程管理目标及控制计划的内容不完整，其中还缺少成本控制目标和控制计划、环境控制目标和控制计划。 (5)项目经理部^{(project manager department)}施工方案的编制工作应在现场勘查的基础上进行。虽然该项目经理部^{(project manager department)}以前在该地区做过项目，但本工程的施工路由可能存在差异性，路由沿线的情况也在不断发生变化，因此，未进行现场勘查即做出施工组织设计的做法不妥。

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学习资料：

[多选题]关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法，正确的有( )。

A. 在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的
B. 在网络计划的基础上，编制施工成本计划通常有两种方式，一是按月编制的成本计划，二是时间一成本累积曲线
C. 如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过粗
D. 一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的
E. 如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话，则对时间控制也必然合适

[单选题]关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。

A. 采用该计价方式对业主的投资控制很不利
B. 成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
C. 成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D. 对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高，利润无保证

[单选题]某建筑公司的项目经理6月8日向水泥厂发出一个要约，想要购买水泥厂的水泥100吨。要约中要求水泥厂在6月12日之前作出答复，但是，水泥厂考虑到水泥可能会涨价而拖延到了6月20日才回复同意卖给项目经理水泥。以下关于该承诺效力的说法中正确的是( )。

A. 该项目经理收到该回复后合同生效
B. 该迟到的承诺是否有效，由该项目经理与水泥厂商议
C. 如果该项目经理想买水泥，合同即可成立
D. 如果该项目经理承认该迟到的承诺的效力，就要及时通知水泥厂

[单选题]同一债权既有保证又有物的担保的，当债务人不履行债务时，如果当事人之间没有约定担保责任的承担方式，关于债权人债权实现的说法，正确的是（ ）。

A. 第三人提供物的担保的，债权人应当先就该物的担保实现债权
B. 债务人自己提供物的担保的，债权人可以就物的担保实现债权，也可以要求承担保证责任
C. 债权人放弃物的担保的，保证人在债权人放弃权利的范围内免除保证责任
D. 提供物的担保的第三人承担担保责任后，有权向保证人或债务人追债

[单选题]关于施工企业资质^{(enterprise qualification)}序列的说法，正确的是（ ）

A. 专业承包企业可以将所承接的专业工程再次分包给其他专业承包企业
B. 专业承包企业可以将所承接的劳务作业依法分包给劳务分包企业
C. 劳务分包企业只能承接施工总承包企业分包的劳务作业
D. 劳务分包企业可以承接施工总承包企业或专业承包企业或其他劳务分包企业分包的劳务作业

[多选题]关于建筑施工企业负责人带班检查的说法，正确的有（ ）

A. 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，施工企业负责人应到施工现场进行带班检查
B. 工程出现险情或发现重大隐患时，施工企业负责人应到施工现场带班检查
C. 应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目所在地建设行政主管部门存档备案
D. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的20%
E. 对于有分公司的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可口头通知工程所在地的分公司负责人带班检查

[单选题]根据《建设工程质量管理条例》，关于勘察设计单位质量责任和义务的说法，错误的是（ ）

A. 从事勘察、设计业务的单位应当依法取得相应等级的资质证书
B. 勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确
C. 设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计
D. 勘察、设计单位不得分包所承揽的工程

[多选题]关于借款合同权利和义务的说法，正确的有（ ）

A. 贷款人不得预先在本金中扣除利息
B. 借款人应当按照约定的用途使用借款
C. 对于未定期限且无法确定期限的借款合同，借款人可以随时偿还
D. 订立借款合同，贷款人可以要求借款人提供担保
E. 贷款人有权处置拒不还款的借款人的其他财产

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