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调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态

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    计划编制(plan formulation)、管理机构、项目经理(project manager)、不良影响(harmful effects)、职能部门(functional department)、动态控制(dynamic control)、矩阵式组织(matrix form organization)、竞争性成本、实际情况(actual situation)、施工成本计划

  • [单选题]调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

  • A. 组织措施
    B. 管理措施
    C. 技术措施
    D. 经济措施

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  • 学习资料:
  • [单选题]某项目管理机构采用了矩阵式组织(matrix form organization)结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是( )。
  • A. 将这种矛盾全部交给项目经理裁决
    B. 由相关部门自己解决这类问题
    C. 由接受指令的员工处理这类问题
    D. 明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

  • [多选题]在成本计划编制过程中,不同阶段形成作用不同的成本,包括( )。
  • A. 竞争性成本计划
    B. 指导性成本计划
    C. 实施性成本计划
    D. 按项目结构编制的施工成本计划
    E. 按实施阶段编制的施工成本计划

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