企业作为一个有生命的机体不断运动，不断地、重复地进行着()的过

【名词&注释】

合作开发(cooperative development)、非理性主义(irrationalism)、基本内容(basic content)、波士顿矩阵(boston matrix)、流动比率(current ratio)、调查研究法、“和为贵”、技术引进策略、中型企业(medium enterprise)、领先地位(leading position)

[多选题]企业作为一个有生命的机体不断运动，不断地、重复地进行着()的过程。

A. 设计准备
B. 投入资源
C. 加工转换
D. 产出产品和服务
E. 设立取消

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学习资料：

[多选题]某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势，连续开发出若干具有特色的新产品，取得了技术上的领先地位^{(leading position)}。．但该企业发现，按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发，企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路，则适宜采取（ ）。

A. 技术引进策略
B. 风险投资策略
C. 领先开发策略
D. 合作开发策略
E. 模仿策略

[单选题]生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法，是指以产品为对象，运用（ ）两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。

A. 加工、检验
B. 加工、储存
C. 运输、储存
D. 处理、回收

[多选题]五性分析法，是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中，可以用来衡量企业生产性的指标是（ ）。

A. 资金周转率
B. 人均销售收入
C. 流动比率
D. 人均净利润
E. 销售收入增长率

[单选题]肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平，某中型企业^{(medium enterprise)}“××”牌鲜肉 的市场相对占有率较低，难以给企业带来较高的资金回报，需要投入大量资金进 行市场开发。根据波士顿(BCG)矩阵，这种业务称之为（ ）。

A. 明星型业务
B. 现金牛业务
C. 瘦狗型业务
D. 问题型业务

[多选题]生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()

A. 一个结果
B. 两项条件
C. 三种状态
D. 四项原则
E. 五种可能

[多选题]工资奖励工作内容咨询的方法有()

A. 调查研究法
B. 趋势分析法
C. 定量分析法
D. 定性分析法
E. 员工满意分析法

[多选题]分析资源的平衡性主要包括三个方面的分析：()。

A. 业务平衡分析
B. 中级管理人员的平衡分析
C. 现金平衡分析
D. 低级管理人员的平衡分析
E. 高级管理人员的平衡分析

[单选题]下列选项中，属于美国企业文化的特征的是

A. 以人为本的团体主义
B. 服务顾客是企业最高的目标
C. 信奉“和为贵”以及忠诚的伦理观
D. 含蓄而微妙的非理性主义

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