【名词&注释】
环境管理(environmental management)、行政级别(administrative rank)、经济性指标(economic index)、贵重物品、主要指标(main index)、重新组合(reset various)、项目建议书(project proposal)、劳动定额水平、工资级别(wage scale)、完成任务(task-performing)
[单选题]某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书(project proposal)中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是( )。
A. 向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度
B. 使客户相信本咨询公司有理由完成任务(task-performing)
C. 向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务
D. 使客户相信本咨询公司也有能力完成任务(task-performing)
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学习资料:
[单选题]某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用经济批量曲线图进行库存管理的做法,他的哪个做法不够恰当?( )
A. 对低廉的物品(螺钉、垫圈等)可以采用比经济批量较大的数量去采购
B. 对贵重物品和一般的物品可以按照经济批量去采购
C. 遇到一次购货量大时一定要注意折扣问题,选择有利方案
D. 采购数量要尽量适合车运吨位
[多选题]专题调研分析是诊断阶段的核心工作,也是常用的一种重要方法。咨询人员在进行专题调研分析时,应把握的要点是( )。
A. 建立明确的判断管理问题的标准
B. 认真查清现状
C. 采用正确的分析方法
D. 查清问题对客户经营的影响
E. 每个咨询人员均参加综合调查
[单选题]劳动定额水平咨询方法主要采用( )
A. 对比分析法
B. 因素分析法
C. 比率分析法
D. 平衡分析法
[单选题]管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的( )
A. 职务等级
B. 岗位数量
C. 职务高低
D. 岗位路线
[多选题]运用环境管理指标分析法对客户企业是否重视污染防治和加强环保管理进行客观评价时,进行分析的主要指标有( )
A. 技术性指标
B. 经济性指标
C. 资源利用指标
D. 管理控制指标
E. 渠道创新指标
[多选题]员工职等的升降,可以通过工资级别(wage scale)和()体现出来。
A. 年龄级别
B. 行政级别
C. 工龄级别
D. 福利级别
[多选题]()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。
A. 企业转向
B. 常规战略调整
C. 彻底的战略调整
D. 有限的战略调整
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