运用产品寿命周期分析法对产品开发管理进行咨询时，如果处于成长

【名词&注释】

经济效益(economic benefit)、全面质量管理(total quality management)、企业精神(enterprise spirit)、成长期(growth stage)、成熟期(maturity)、实践者(practitioner)、部门经理(department manager)、产品品种(product variety)、企业产品结构(enterprise product structure)、车间主任(workshop director)

[单选题]运用产品寿命周期分析法对产品开发管理进行咨询时，如果处于成长期和成熟期的产品比较多，比重大，说明（ ）

A. 企业产品结构^{(enterprise product structure)}老化，经济效益状况较差
B. 企业产品结构^{(enterprise product structure)}合理，经济效益状况较理想
C. 企业的产品结构有待改进，经济效益不太理想
D. 企业的产品品种^{(product variety)}过少，经济效益受到影响

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学习资料：

[单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长人、职能部门经理^{(department manager)}3人、职员16人、车间主任^{(workshop director)}5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。

A. 5人
B. B人
C. 28人
D. 44人

[单选题]属于企业有形形象的是（ ）

A. 企业精神
B. 企业风尚
C. 企业信誉
D. 企业环境

[多选题]全面质量管理的最优秀的实践者是()

A. 美国
B. 日本
C. 德国
D. 中国

[多选题]设备的技术劣化是指()

A. 精度下降
B. 性能下降
C. 价值下降
D. 随机故障

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