企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各

【名词&注释】

调查报告(investigation report)、重要途径(important way)、使用情况(service condition)、技术引进策略、投放市场(launchs)、开发产品(develop product)、必不可少(absolutely necessary)、银行存款余额(bank balance)、意见反馈(idea feedback)、开发新产品(develop new products)

[多选题]企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少^{(absolutely necessary)}的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容()

A. 职能部门
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
E. 目标结构

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[单选题]以下是某制造业企业对人力资源部经理岗位职责的规定，哪项是不恰当的?（ ）

A. 负责集团日常行政性事务
B. 接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈^{(idea feedback)}，撰写调查报告，报集团总裁处理
C. 参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制订
D. 对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核

[单选题]企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上．将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是（ ）。

A. 出纳收取银行对账单并编制银行存款余额^{(bank balance)}调节表
B. 主办会计负责所有记账凭证的复核，同时兼任管理费用会计
C. 公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作
D. 公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制

[单选题]产品生命周期是指一个产品从完成试制、投放市场开始，经过成长、成熟和衰退直到最后被淘汰、退出市场为止的这一过程中市场营销和利润变化的规律。企业对于处在不同的阶段产品应采取不同的营销策略，下列关于不同阶段营销策略的说法，不正确的是（ ）。

A. 当产品处于衰退期时，可以采取缩小、废弃政策，对能保留的产品，使其合理化以谋求利润
B. 当产品处于成熟期时，可以采用促使反复购买的维持广告策略
C. 当产品处于成长期时，可以采用产品差别化，抓重点产品，废弃部分产品
D. 当产品处于投人期时，可以按不同要求划分产品，确定目标市场，扩大市场，与需求者共同开发产品

[单选题]以下对设备检查和点检的理解，错误的是（ ）。

A. 设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、精度进行检查、检验和校对
B. 设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检查
C. 设备点检工作是由专职设备管理人员和技术人员完成的工作
D. 设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检

[单选题]()新产品开发策略往往投资较少却见效较快，是现代企业开发新产品^{(develop new products)}的重要途径。

A. 领先开发策略
B. 模仿、赶超策略
C. 合作开发策略
D. 技术引进策略

[多选题]下列关于KSA.O模型的具体描述，不正确的是：()

A. K指的是知识
B. S指的是技能
C. A.指的是能力
D. O表示执行

[多选题]产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。()原因引起的波动属于正常波动。

A. 轻微震动
B. 机器带病运行
C. 违反操作规程
D. 温湿度微小变化
E. 仪器的微小差异

[单选题]某企业产品单位售价为 10元，其成本 y是销售量 x的函数，即该企业总成本为： y=50000+6x，则该 企业盈亏平衡点的销售量为

A. 13000
B. 12800
C. 12500
D. 12000

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