企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：()

【名词&注释】

市场信息(market information)、环境分析(environmental analysis)、工作环境(working environment)、反馈系统、中高层管理人员、世界领先(world lead)、竞争者分析(competitor analysis)、了解竞争对手、适应环境变化(adaption environment change)、实际情况(actual situation)

[多选题]企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：()

A. 实现盈利水平平均享有
B. 战略不同
C. 工作环境不同
D. 业务不同

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学习资料：

[单选题]以下薪酬岗位评价方法中，属于定量评价方法的是（ ）。

A. 岗位参照法、分类法、因素比较法
B. 排列法、分类法、评分法
C. 排列法、因素比较法、评分法
D. 因素比较法、评分法、岗位参照法

[单选题]某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是（ ）。

A. 提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求
B. 主持人鼓励大家不仅提出自己的观点，而且可以对他人的观点进行补充
C. 企业参会的某副总经理多次打断他人的发言，认为提出的建议不符合企业的实际情况^{(actual situation)}
D. 参加头脑风暴会议的人员共8人，其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人

[多选题]为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保证措施的是（ ）。

A. 并购邻省某一同类型生产企业，使得产能扩大近1倍
B. 投资500万美元，引进两条技术水平世界领先的生产线，淘汰高耗能的部分设备
C. 投资300万元，对现有年产l0万吨生产线进行扩容改造
D. 与某研究院合作开发公司下一代产品
E. 建立市场信息收集反馈系统

[单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。

A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力差

[单选题]在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于（ ）。

A. 市场分析
B. 影响竞争的因素分析
C. 竞争者分析^{(competitor analysis)}
D. 行业环境分析

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