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设有这样两个工艺方案:方案1的可变成本为10元/件,固定费用总额

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    相互关系(relationship)、职能部门(functional department)、企业管理信息化(enterprise management information)、行为准则(code of conduct)、人事关系(personnel relations)、基本思想(basic idea)、企业宗旨(enterprise objective)、必不可少(absolutely necessary)、产品产量(product output)、分子公司

  • [单选题]设有这样两个工艺方案:方案1的可变成本为10元/件,固定费用总额为23万元;方案2的可变成本为7元/件,固定费用为35万元。那么,从经济的角度来评价,当该产品产量(product output)为( )时,采用两种工艺方案均可。

  • A. 80000件
    B. 85000件
    C. 63000件
    D. 40000件

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  • 学习资料:
  • [多选题]组织扁平化是目前组织发展的趋势之一,企业在推行组织扁平化的过程中应该做的工作是( )。
  • A. 加大集权程度
    B. 调整组织机构和责权关系
    C. 加强组织规范化管理
    D. 加强培训,增强领导者和员工能力
    E. 提升企业管理信息化程度

  • [单选题]在对咨询项目的实施效果进行评价的过程中,关于评价指标设定的原则,下列说法不恰当的是( )。
  • A. 近期效益分析与远期效益分析相结合,以近期效益分析为主
    B. 定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主
    C. 全过程分析与阶段分析相结合,以全过程分析为主
    D. 动态分析与静态分析相结合,以动态为主

  • [单选题]下列关于企业愿景的表述,正确的是( )。
  • A. 企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据,或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任
    B. 企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则
    C. 企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业和组织类型
    D. 企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的,自我设定的社会责任和义务的一个高度概括

  • [单选题]集团管控模式是个相对概念,其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的( )。
  • A. 集分权关系
    B. 业务关系
    C. 资金关系
    D. 人事关系

  • [多选题]企业管理组织咨询对于组织结构,要研究解决如何健全必不可少(absolutely necessary)的各个组织要素,并且正确处理它们之间的相互关系,具体包括以下结构内容()
  • A. 职能部门
    B. 层次结构
    C. 部门结构
    D. 职权结构
    E. 目标结构

  • [单选题]()是企业战略的最根本特点。
  • A. 纲领性
    B. 长远性
    C. 全局性
    D. 风险性

  • [多选题]目标绩效管理体系包含的两条主线是:()
  • A. KC.I与关键数字指标
    B. KC.I与行为指标
    C. KPI与行为指标
    D. KPI与关键绩效指标

  • [单选题]通过企业发展战略分析,确定企业的经营目标,从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是:()。
  • A. 基数加成法
    B. 效益系数法
    C. 目标导向法
    D. 因素分析法

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