某学校招收初中新生230人，根据学生入学考试成绩将学生分成了4个

【名词&注释】

价格竞争、市场份额(market share)、销售收入(sales income)、开展工作(developing job)、利润总额(total profit)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、同类产品(similar products)、开发新产品(develop new products)、日趋激烈(increasingly fierce)、食品公司(food company)

[多选题]某学校招收初中新生230人，根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班，入学分数线是500分，最高考试成绩是670分，分班标准和人数分别是：一班620～670分，40人；二班580～619分，70人；三班540～579分，60人；四班500～539分，60人。一年后如果将统考后的一班和三班的学生成绩进行合并分析做直方图，可能会出现。

A. 正常型
B. 双峰型
C. 平顶型
D. 右偏型
E. 孤岛型

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学习资料：

[单选题]职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。

A. 有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作
B. 有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简
C. 有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源
D. 有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作

[单选题]中小型企业宜采用的设备维修的组织形式为（ ）

A. 集中维修
B. 分区维修
C. 部门维修
D. 混合维修

[多选题]某食品公司^{(food company)}主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的15%，利润占公司利润总额的60%，由于替代产品的出现，其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场份额的8%，利润占公司利润总额的17%，市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%，利润仅占公司利润总额的2%。乙、丙两产品与国内同类产品^{(similar products)}的竞争日趋激烈^{(increasingly fierce)}，进一步提高市场占有率已比较困难。根据材料，以下分析正确的是（ ）。

A. 乙产品正处于其生命周期的成长阶段
B. 从该公司的产品组合看，公司缺乏后续支柱产品，应尽快开发新产品^{(develop new products)}
C. 甲产品是该公司的明星类产品，乙、丙两产品是问题类产品
D. 公司应利用甲产品提供的利润，加大对乙、丙两类产品的宣传推广
E. 对甲产品，公司可以采取降低成本的方式，适当进行价格竞争

[单选题]根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”，以下说法正确的是（ ）。

A. 潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会
B. 潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会
C. 潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会
D. 潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会

[多选题]企业增益报价法是对某些企业按照一定时间(假定3年)内，企业年度销售收入或利润增加值的固定的百分比来收取，也可以按照成本费用降低值的固定百分比收取。下列说法中，正确的是（ ）。

A. 对效益增加项目，管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的经审计的三年企业销售收入或利润值一咨询合同中界定时点的企业销售收入或利润值)X固定百分比
B. 对于成本降低项目，管理咨询项目价格=∑(咨询合同中界定时点后的成本费用一咨询合同中界定时点的成本费用)X固定百分比
C. 采用企业增益报价法的项目，一般不会将咨询费用全部与增益挂钩
D. 所有的咨询项目都能够采用增益报价的方法来报价
E. 采用增益报价法在实践中不存在障碍

[多选题]按照财产所有关系，咨询客体企业分为()

A. 个体所有制企业
B. 私有制企业
C. 公私混合所有制企业
D. 公有制企业
E. 外商独资企业

[多选题]战略性人力资源管理的量化指标不包括：()

A. 人力资源效率指标
B. 人力资源结构指标
C. 人力资源增长指标
D. 人力资源成长指标

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