在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、主要内容(main contents)、公共关系(public relations)、技术开发(technology development)、广告公司、复杂多变(complicated variable)、大型企业(large enterprise)、电力供应(power supply)、软件公司(software company)、市场环境变化(market environment variety)

[单选题]在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。

A. 管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄
B. 管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽
C. 管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽
D. 管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄

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[单选题]为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（ ）。

A. 广告公司撤销公共关系部
B. 电力供应^{(power supply)}公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中
C. 软件公司^{(software company)}强化研发部职能
D. 煤矿企业强化安全生产监督部门职能

[多选题]对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化^{(market environment variety)}较快的大型企业^{(large enterprise)}，一般应采用的管理体制模式是()

A. 集权的职能制结构
B. 分权的事业部制结构
C. 子公司制分权型结构
D. 矩阵制组织结构

[多选题]管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量，主要内容有

A. 新产品和技术开发管理
B. 生产管理
C. 营销管理
D. 设备管理

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