2022管理咨询师基础知识每日一练(09月19日)

1. [单选题]某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2：3：5的权重)加权平均得出总分。第二步，全体员工共分4组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分5个等级，每一等级所占比例如下表所示：

A. 第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。该企业主要采取的绩效考核方法是（ ）。
B. 360度考核
C. 关键绩效指标法
D. 目标管理法
E. 平衡记分卡法

2. [单选题]知识密集型技术战略方案是以（ ）

A. 劳动者的积极参与精神为主
B. 劳动者的创新精神和文化知识素质为主
C. 劳动者的主人翁地位为主
D. 劳动者的知识和智能为主

3. [多选题]对咨询人员的考核主要包括()

A. 参与咨询工作的项目数
B. 参加咨询工作的态度
C. 集体合作的精神
D. 诚实可靠的程度
E. 咨询工作中做出的成绩

4. [多选题]不论是哪一类生产过程，其构成可按生产各阶段的不同作用分为( )过程等组成部分。

A. 基本生产^{(basic production)}
B. 辅助生产^{(aided production)}
C. 流程生产
D. 生产服务

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