2022管理咨询师模拟考试题276

1. [单选题]某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”，在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来，又将其独家研制成功^{(successfully developed)}的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场，倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是（ ）。

A. 产品导向观念
B. 销售导向观念
C. 市场营销导向观念
D. 社会市场营销导向观念

2. [单选题]从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（ ）。

A. 事业部内部中层领导的任命建议权
B. 事业部内部员工绩效考核与岗位调配权
C. 事业部的生产经营权
D. 事业部的利润分配权

3. [单选题]在了解内部控制时，应当评价控制的设计，并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的说法，不正确的是（ ）。

A. 控制的设计是指考虑一项控制单独或连同其他控制是否能够有效防止或发现并纠正重大错报
B. 控制得到执行的前提是指某项控制存在
C. 设计不当的控制可能表明内部控制存在重大缺陷，注册会计师在确定是否考虑控制得到执行时，应当首先考虑控制的执行
D. 控制得到执行是指某项控制在存在的前提下被审计单位正在有效使用

4. [单选题]全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想^{(basic idea)}是（ ）。

A. 全效率、全员参加、全过程
B. 全效率、全系统、全员参加
C. 全效率、全系统、全过程
D. 全系统、全过程、全员参加

5. [多选题]企业使命是指（ ）等方面所做出的规定。

A. 企业的性质
B. 企业经营目的
C. 企业经营任务
D. 企业应承担的社会责任
E. 企业的营销方案

6. [单选题]根据组织生命周期理论，处于聚合阶段的组织结构特征是（ ）。

A. 非正规的，一人全权指挥
B. 官僚系统内的团队工作，小企业式的思维方式
C. 基本非正式化，有一些程序
D. 规范化的程序，劳动分工明确，增设职能专家

7. [多选题]通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在()

A. 接洽咨询阶段
B. 预备咨询阶段
C. 正式咨询阶段
D. 方案实施阶段

8. [单选题]所谓行为识别，是指

A. 企业经营管理的指导思想或观念，它主要涉及企业的经营使命、经营观念及经营规范等内容
B. 由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体 “语言”所表达的较为统一而独特的企业形象
C. 可以为新产品提供质量保证并成为开拓市场的动力
D. 企业在其经营理念指导下所表现出来的较为统一的行为特征，它是理念识别的动态表现

9. [多选题]下列选项中，属于亚当·斯密的劳动分工理论内容的有

A. 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度^{(proficiency)}、增进技能
B. 分工可以减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
C. 分工要求实行工作研究，并按工作研究结果^(results)确定支付工资的办法
D. 分工使劳动简化，可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，有利于促进工具的改革和机器的发明

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