当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施

【名词&注释】

施工单位(construction unit)、建设单位(construction unit)、建筑安装(building installation)、采取措施(take measures)、施工合同范本(contract conditions)、工程项目经理(engineering project managers)、直接领导(direct leading)、质量管理部门(quality management department)、质量通知单、质量事故处理(deal with mass accident)

[多选题]当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括( )。

A. 改变某些工作的逻辑关系
B. 增加某些工作的工作内容
C. 减少某些工作的计划费用
D. 改变某些工作的资源消耗
E. 重新编制进度计划

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学习资料：

[单选题]中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。

A. 可能有多个矛盾的指令源
B. 有横向和纵向两个指令源
C. 能促进管理专业化分工
D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导^{(direct leading)}

[单选题]关于建筑意外伤害保险，下述选项中错误的是( )。

A. 建筑意外伤害保险费列入建筑安装工程费用
B. 建筑意外伤害保险费由施工企业支付
C. 建筑意外伤害保险费由企业从职工工资中扣除
D. 保险公司一般采取差别费率

[多选题]某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《建设工程施工合同范本》的规定，承包商可获得工期顺延的有（ ）。

A. 由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工
B. 由于施工过程中出现严重质量安全隐患，监理人指令承包人暂停施工
C. 由于施工机械发生故障，承包人暂停施工
D. 由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工
E. 承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工

[单选题]施工单位发现井筒施工的质量事故后，正确的做法是( )。

A. 立即进行该部位的后续隐蔽工作
B. 立即停止该部位施工
C. 要求建设单位提出事故处理办法
D. 请监理工程师独立确定质量问题的原因和性质

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