2022管理咨询师备考模拟试题279

1. [单选题]对咨询项目的有效管理，是满足客户要求，顺利完成^{(successful accomplishment)}咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（ ）。

A. 计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理
B. 计划管理、现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、质量管理
C. 计划管理、人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、质量管理
D. 客户管理、人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理

2. [单选题]咨询师对战略咨询方案进行评价和筛选时，应遵循的基本原则不包括（ ）。

A. 整体优势^{(entirety advantage)}最大化
B. 竞争优势最大化
C. 行业优势最大化
D. 成本优势最大化

3. [单选题]多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是（ ）

A. 组织流水生产线
B. 组织大规模生产
C. 采用网络计划技术
D. 采用成组技术

4. [多选题]企业业务流程重组要围绕三个中心，即()。

A. 以人为中心
B. 以生产为中心
C. 以市场为中心
D. 以产品为中心
E. 以效率和效益为中心

5. [单选题]以下属于现场管理效果的非量化效果指标是()。

A. 材料成本
B. 员工质量意识
C. 质量成本比率
D. 质量小组活动有形成果

6. [多选题]下列选项中，不属于企业标准中的指标的是：()

A. 知识
B. 个性
C. 价值观
D. 态度

7. [多选题]拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司，一般应采用的科技方案是()

A. 领先型技术战略
B. 紧跟型技术战略
C. 模仿型技术战略
D. 配角型技术战略

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