职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不

【名词&注释】

核心问题(core problem)、非财务指标(non-financial index)、开展工作(developing job)、劳动定额(work quota)、基本思想(basic idea)、历史悠久(has a long history)、财务咨询(financial counseling)、比较完善(more perfect)、发展迅速、不可分割的(indivisible)

[单选题]职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。

A. 有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作
B. 有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简
C. 有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源
D. 有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作

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[单选题]供应链是围绕核心企业，通过对企业的信息流、物流和资金流进行的控制，从而形成一个整体的网链结构。以下对于供应链管理的理解，不正确的是（ ）。

A. 供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理
B. 供应链管理的基本思想是把整条“链”看做一个松散连接的组织，把链上的各个企业都看做供应商，对整条链进行监控管理
C. 供应链管理把链上的各个企业作为不可分割的^{(indivisible)}整体，进行整体优化，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体
D. 供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工，致力于整个链上的物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条链的竞争能力

[单选题]管理咨询人员在对某企业开展财务咨询^{(financial counseling)}活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析，这3个指标属于五性分析中的（ ）分析。

A. 成长性
B. 流动性
C. 生产性
D. 安全性

[多选题]甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司，规模较小，但发展迅速；乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业，管理比较完善^{(more perfect)}，积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是（ ）。

A. 经验统计法、劳动定额法
B. 比例趋势分析法、经济计量模型法
C. 经验统计法、比例趋势分析法
D. 比例趋势分析法、统计预测法
E. 经济计量模型法、劳动定额法

[单选题]预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中，不属于预算主题选择依据的是（ ）。

A. 企业发展战略和年度经营计划
B. 企业外部环境的影响
C. 企业内部环境的变化
D. 企业人力资源现状

[单选题]以渠道要素为主，其他要素相配合的营销组合战略为（ ）

A. 产品开道战略
B. 价格引路战略
C. 渠道开通战略
D. 促销开路战略

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