【名词&注释】
人为因素(human factor)、施工进度(construction progress)、主要内容(main contents)、降低成本(reduce cost)、客观因素(objective factors)、工程进度计划(plan of project schedule)、施工成本计划、大幅度提高(greatly improve)、立体交叉作业、富有成效
[多选题]关于有砟轨道人工铺枕作业的说法中,正确的有( )。
A. 轨枕宜用平板车或低边车运往工地
B. 人工搬运轨枕的距离不宜大于50m
C. 同一种类的轨枕应该集中连续铺设
D. 钢轨接头前后铺设3根同种类轨枕
E. 卸车时应该防止轨枕滚落到路堤外
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[多选题]预应力钢丝质量的评定方法中,当( )试验结果有一项不合格时,除该盘应判为不合格外,并应从未试验的钢丝中取双倍复检,当仍有一项不合格时,则该批钢丝应判为不合格。
A. 最大负荷
B. 反复弯曲试验
C. 屈服负荷
D. 拉力(含伸长率)
E. 冷弯试验
[多选题]下列有关提高价值的途径说法正确的有( )。
A. 双向型--产品功能有较大幅度提高(greatly improve),产品成本有较少提高
B. 改进型--在产品成本不变的条件下,通过改进设计,提高产品的功能
C. 节约型--在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的
D. 牺牲型--在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下
E. 投资型--在提高产品功能的同时,又降低产品成本
[单选题]在实践中,编制按( )的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。
A. 子项目
B. 时间进度
C. 费用构成
D. 形象进度
[单选题]下列计算分项工程的单位工程量人、料、机费用的估价方法中,()往往适用于工程量不大,所占费用比例较小的那部分分项工程。
A. 定额估价法
B. 预算单价法
C. 作业估价法
D. 匡算估价法
[单选题]项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。
A. ①一②一③一④
B. ①一③一②一④
C. ②一④一③一①
D. ④一①一③一②
[单选题]根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。
A. 调整项目目标
B. 分解项目目标
C. 制定纠偏措施
D. 收集项目目标实际值
[单选题]施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )
A. 分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B. 业主同承包人支付工程款之前14天
C. 业主同承包人支付工程款之前7天
D. 承包商收到业主工程款之后
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