【名词&注释】
布丁学网发布"( )提供了有关进度绩效的信息,如哪些计划的日期已经达到,哪"考试试题下载及答案,更多咨询工程师(投资)的考试试题下载及答案考试题库请访问布丁学网建筑工程频道。
[单选题]( )提供了有关进度绩效的信息,如哪些计划的日期已经达到,哪些还没有,还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。
A. 进度报告
B. 可行性研究报告
C. 竣工报告
D. 项目建议书
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学习资料:
[多选题]某企业计划采用新技术,生产一种新型电子产品,若今年投入生产,则在销售过程中会面临严重的市场风险,于是该企业决定待明年市场环境好转后再投产。并且,该企业在技术合同谈判中增加了保证性条款,详细说明了达不到设计能力时的赔偿条款。则该企业所使用的风险对策有( )。
A. 风险回避
B. 风险减轻
C. 风险转移
D. 风险接受
E. 风险防范
[多选题]我国现阶段重点培育和发展的战略性新兴产业有( )。
A. 新一代信息技术
B. 高端装备制造
C. 生物产业
D. 医药卫生
E. 新能源、新材料、新能源汽车
[单选题]初步可行性研究,是在( )研究的基础上,对项目方案进行初步的技术、经济分析和社会、环境评价,对项目是否可行作出初步判断。
A. 投资规模
B. 投资机会
C. 可靠资源
D. 避险措施
[单选题]深入贯彻落实科学发展观,是新时期我国各项工作的( )。
A. 行为准则和评价标准
B. 基本原则和基本路线
C. 关键点和着力点
D. 根本任务和行动指南
[多选题]关于复合式组织结构的优缺点的表述,正确的是( )。
A. 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B. 公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
E. 复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
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