2022职业资格考试管理咨询师模拟考试冲刺试题266

1. [单选题]全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。

A. 编制全面预算的出发发点是生产预算
B. 全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用
C. 全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行^{(strict implementation)}，不再进行调整
D. 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

2. [单选题]关于不同生产类型的种类和特点，以下阐述正确的是（ ）。

A. 预测型生产方式管理的关键是生产周期和交货期的确定
B. 订货型生产方式管理的重点是确定合理的成品库存，保证供产销之间的衔接
C. 加工——装配型生产类型的生产组织简单
D. 单件小批量生产，主要采用工艺专业化组织形式，控制管理工作复杂

3. [单选题]美国福特汽车公司^{(ford motor company)}的创始人亨利•福特的“大量生产、降低价格”经营观念是（ ）。

A. 生产导向观念
B. 产品导向观念
C. 推销导向观念
D. 市场营销导向观念

4. [单选题]企业管理组织的本质是（ ）

A. 干部的任职岗位关系
B. 职工的分工协作关系^{(division of labour and cooperation)}
C. 企业的协作关系
D. 内外部环境分工关系

5. [多选题]()是咨询公司管理的基本环节。

A. 财务管理
B. 企业文化
C. 项目管理
D. 运营管理

6. [多选题]培训调研的基本类型不包括：()

A. 年度调研
B. 项目调研
C. 分析调研
D. 课程调研

7. [多选题]企业不愿员工持股的主要原因不包括：()

A. 效益不错，不愿与员工分享利润
B. 员工没干劲，公司业绩不好
C. 员工重视短期利益，不愿持股
D. 有一定风险

8. [多选题]现代企业组织设计的基本原则主要包括

A. 职权和知识相结合的原则
B. 整分合原则
C. 集权与分权相平衡原则
D. 弹性结构原则

9. [单选题]企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型是

A. 企业哲学
B. 企业宗旨^{(enterprise objective)}
C. 企业形象
D. 企业社会责任

查看答案&解析查看所有试题

本文链接：https://www.51ksbd.net/show/7krl8r.html