咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时，应考虑企业在目标市场

【名词&注释】

规章制度、环境分析(environmental analysis)、全面落实(comprehensive realization)、资金占用(occupation of fund)、适销对路(readily marketable)、决定权限、明确规定(clearly stipulated)、市场挑战者(market challenger)、具有重要意义(has important significance)、市场总需求(total market demand)

[多选题]咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时，应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者^{(market challenger)}，则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。

A. 不断寻求扩大市场总需求^{(total market demand)}
B. 攻击市场领导者
C. 攻击其他市场挑战者^{(market challenger)}或市场跟随者
D. 攻击地区性市场的小企业
E. 设法防止或抵御竞争者的攻击

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学习资料：

[单选题]下列业务决定权限规定的描述，不正确的是（ ）。

A. 业务决定权限明确规定^{(clearly stipulated)}是体现管理体制的主要规定
B. 业务处理决定权一般分3类：由上级决定、由下级决定但需向上级报告备案、由下级决定且不需向上级报告备案
C. 各级领导者遇到影响生产经营活动的例外问题，须立即向上级报告请求处理
D. 对于处理工作中某些需要协调的事项，企业应规定协调部门(或岗位)

[单选题]成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义^{(has important significance)}。以下选项中，属于成本基础管理内容的是（ ）。

A. 标准化、计量和定额工作
B. 文化建设和维护工作
C. 物资采购和保管工作
D. 战略制定和环境分析工作

[多选题]在接洽咨询阶段，咨询主体如何才能树立良好的咨询形象（ ）

A. 务实
B. 耐心
C. 积极、热忱
D. 机灵
E. 承诺

[多选题]讲求经济效益的原则，要求用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上，要求做到()

A. 负担轻
B. 质量好
C. 交货及时
D. 成本低
E. 数量多

[多选题]五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：()。

A. 供应商威胁
B. 进入威胁
C. 购买者威胁
D. 替代威胁
E. 退出威胁

[多选题]股票的特征主要包括

A. 证券性
B. 证权性
C. 要式性
D. 不可逆性

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