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关于施工方法选择的依据,正确的有( )。

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  • 【名词&注释】

    强制性标准(mandatory standard)、严格控制(strictly controlled)、特殊要求(special requirements)、第一责任人、法定条件、计件工资(piece wage)、项目经理部(project manager department)、资质等级、企业资质(enterprise qualification)、《建设工程质量管理条例》

  • [多选题]关于施工方法选择的依据,正确的有( )。

  • A. 工程特点
    B. 合同规定的质量要求
    C. 工期要求
    D. 设计图纸
    E. 施工组织条件

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  • 学习资料:
  • [多选题]关于石灰稳定土的施工,正确的描述内容有( )等。
  • A. 每层摊铺虚厚不超过250mm
    B. 碾压应在自然含水量时进行
    C. 先用8t压路机稳压,再用12t以上压路机碾压
    D. 直线和不设超高的平曲线段碾压分别由两边开始向路中心,保持路拱和横坡不变
    E. 施工间断或分段施工时,交接处预留300~500mm不碾压,便于新旧料衔接

  • [单选题]工地四周设置的封闭围挡高度至少不得低于( )m。
  • A. 1.8
    B. 2.0
    C. 2.2
    D. 2.5

  • [多选题]根据《建设工程质量管理条例》关于勘察、设计单位质量责任和义务的说法,正确的有( )。
  • A. 勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计
    B. 勘察、设计单位应当在其资质等级许可范围内承揽工程
    C. 勘察文件已经注明工程年限
    D. 有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等,可由设计单位指定
    E. 注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字,并对设 计文件负责

  • [单选题]按照《注册建造师执业工程规模标准规定(试行)》的规定,二级注册建造师执业的工程规模标准不包括( )。
  • A. 12层以上的房屋建筑工程
    B. 高度50米以上的构筑物
    C. 单跨跨度21米以上的建筑工程
    D. 建筑面积12万平方米以上的房屋建筑工程

  • [单选题]甲企业因基建需要竹签,与乙厂签订了一份供货合同。合同约定乙供应甲竹签100捆,每根竹签单价1元,未约定总价。乙如约按惯例供应竹签100捆,每捆100根,甲企业以自己认为每捆竹签为10根,现以每捆竹签为100根为由,主张变更合同,遭乙企业反对,双方发生纠纷。对此纠纷处理正确的是( )。
  • A. 按重大误解处理
    B. 按合同解释处理
    C. 按无效合同或效力待定合同的规定处理,或按合同解释处理
    D. 按无效合同和效力待定合同的规定处理

  • [单选题]根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容,如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时,承包人可以向发包人索赔( )。
  • A. 工期
    B. 工期+费用
    C. 利润
    D. 费用

  • [单选题]下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是( ),它可用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单等。
  • A. 概算定额
    B. 预算定额
    C. 施工定额
    D. 概算指标

  • [多选题]【背景资料】 某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。 项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。 项目部制定的施工方案中,对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定:要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺,下层厚度为200mm,上层厚度为150mm,并用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误,要求在面层施工前进行测量,如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。 在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。 【问题】 1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。 2.根据背景资料,项目部还需设置哪些标牌? 3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。 4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
  • A. 1.安全领导小组的不妥之处:成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组。改正:应成立以单位主要负责人为第一责任人的安全领导小组。小组成员还应包括:项目技术负责人、专职安全生产管理人员。 2.根据背景资料,项目部还需设置的标牌:安全纪律牌;防火须知牌;安全无重大事故计时牌;安全生产、文明施工牌;施工项目经理部(project manager department)组织及主要管理人员名单图。 3.施工方案中错误之处及正确做法。 (1)错误之处:用15t压路机碾压。正确做法:宜采用12~18t压路机作初步稳定碾压,混合料初步稳定后用大于18t的压路机碾压,压至表面平整、无明显轮迹,且达到要求的压实度。 (2)错误之处:出现局部少量偏差采用薄层贴补法进行找平。正确做法:应采用挖补100mm的方法再进行找平,严格遵守"宁高勿低,宁刨勿补"的原则。 4.不妥之处:项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。改正:施工技术交底包括施工组织设计交底及工序施工交底。各种交底的文字记录,应有交底双方签认手续。

  • [多选题]影响周转性材料消耗量的主要因素有( )。
  • A. 第一次制造时的材料消耗
    B. 每周转使用一次材料的损耗
    C. 周转使用次数
    D. 因管理不善引起的损耗
    E. 周转材料的最终回收及其回收折价

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