成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可

【名词&注释】

设计变更(design alteration)、管理方法、其他费用(miscellaneous expense)、重要内容(important content)、流动资金(circulating fund)、整体利益(overall interests)、涨价预备费、明确规定(clearly stipulated)、基本预备费、交付使用(initiation into service)

[多选题]成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用( )。

A. 预测与决策方法
B. 目标管理方法
C. 量本利分析方法
D. 建立激励机制方法
E. 价值工程方法

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学习资料：

[单选题]因果分析图是用来( )。

A. 寻找影响质量的主要问题的
B. 寻找影响质量的主要原因的
C. 寻找影响质量的次要原因的
D. 寻找解决质量问题的对策的

[多选题]建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的( )等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A. 勘察设计
B. 设备采购
C. 施工
D. 交付使用^{(initiation into service)}
E. 培训

[单选题]施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。

A. 设计及施工
B. 现场安全
C. 施工质量
D. 施工工艺

[单选题]编制建设项目投资估算时，考虑项目在实施中可能会发生设计变更增加工程量，投资计划中需要事先预留的费用是( )

A. 涨价预备费
B. 铺底流动资金
C. 基本预备费
D. 工程建设其他费用

[单选题]关于施工方项目管理的说法，正确的是( )。

A. 可以采用工程施工总承包管理模式
B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C. 施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D. 施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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