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在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行。

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    解决问题(solving problems)、指导思想(guiding ideology)、人力资源管理体系、应变能力(emergency ability)、不断改进(continuous improvement)、吸引优秀人才(strategy to attract excellent talents)、长期保持(long-term keep)、及时发现(timely discovery)、支援灾区、不断提高(constant improvement)

  • [单选题]在了解内部控制时,应当评价控制的设计,并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的说法,不正确的是( )。

  • A. 控制的设计是指考虑一项控制单独或连同其他控制是否能够有效防止或发现并纠正重大错报
    B. 控制得到执行的前提是指某项控制存在
    C. 设计不当的控制可能表明内部控制存在重大缺陷,注册会计师在确定是否考虑控制得到执行时,应当首先考虑控制的执行
    D. 控制得到执行是指某项控制在存在的前提下被审计单位正在有效使用

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  • 学习资料:
  • [多选题]某个以流水线作业的企业,其产品质量水平一直处于稳定状态,为了长期保持(long-term keep)其较好的质量水平,以下的方法工具,能够帮助企业预测并及时发现(timely discovery)和解决问题的是( )。
  • A. 折线图
    B. 控制图
    C. 散布图
    D. 系统图
    E. 直方图

  • [单选题]某公司根据今年南方风雪灾害的形势,决定向灾区以成本价格销售羽绒服3万件,该公司销售的羽绒服价格主要属于( )。
  • A. 折扣价格
    B. 用途价格
    C. 季节价格
    D. 地区价格

  • [单选题]生产管理中的“5S”管理,是指( )
  • A. 整理、整顿、清洁、划一、开始
    B. 决策、计划、组织、指挥、控制
    C. 计划、协调、理论、实践、提高
    D. 整理、整顿、清洁、清扫、素养

  • [多选题]间接质量成本一般包括()。
  • A. 无形质量成本
    B. 供应商质量成本
    C. 设备质量成本
    D. 使用质量成本
    E. 信誉质量成本

  • [多选题]人力资源管理体系的重点是:()
  • A. 目标绩效管理
    B. 薪资体系管理
    C. 吸引优秀人才
    D. 员工关系管理

  • [多选题]员工绩效的产生取决于多方面因素,其中不包括:()
  • A. 多因性
    B. 多维性
    C. 动态性
    D. 静态性

  • [多选题]敏捷制造的指导思想是 “灵活性”,其优势在于
  • A. 通过提高灵活性,增强企业的应变能力和竞争能力
    B. 不断改进老产品,用以满足顾客不断提高(constant improvement)的要求,延长产品寿命
    C. 以销售部门作为企业生产过程的起点
    D. 产品开发采用并行工程方法,确保质量、成本和用户要求,缩短产品开发周期

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