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在现代施工企业的项目管理中,施工项目经理是施工项目的最高责任

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  • 【名词&注释】

    技术规范(technical specification)、工程施工(engineering construction)、质量事故(quality accident)、主要内容(main contents)、组织者(organizer)、环境条件(environmental condition)、关键性、直接经济损失(direct economic loss)、有组织(organized)、施工项目经理(construction project manager)

  • [多选题]在现代施工企业的项目管理中,施工项目经理(construction project manager)是施工项目的最高责任人和组织者,是决定施工项目盈亏的关键性角色。

  • A. 对

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  • 学习资料:
  • [多选题]影响工程施工质量的环境条件包括:( )。
  • A. 现场施工环境
    B. 自然环境条件
    C. 工程技术条件
    D. 质量管理体系
    E. 施工组织设计

  • [多选题]PDCA是目标控制的基本方法,分别是( )。
  • A. 计划
    B. 实施
    C. 检查
    D. 处置
    E. 设计

  • [多选题]判断为重大质量事故的条件有:( )。
  • A. 直接经济损失(direct economic loss)在5万元以上,不满10万元
    B. 直接经济损失(direct economic loss)10万元以上
    C. 事故性质恶劣造成2人以下重伤的
    D. 由于质量事故,造成人员死亡或重伤3人以上
    E. 工程倒塌或报废

  • [多选题]工程建设标准的主要内容包括工程建设( )等的技术要求。
  • A. 勘察
    B. 规划
    C. 设计
    D. 施工
    E. 验收

  • [单选题]( )是施工企业的内控标准。
  • A. 施工技术规范
    B. 企业标准
    C. 企业管理规范
    D. 施工标准

  • [多选题]标准宣贯培训是向标准执行人员讲解标准内容的有组织(organized)的活动,是标准从指定到实施的桥梁,是促进标准实施的重要手段。
  • A. 对

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