智力应变式问题不是“脑筋急转弯”，问题背后要体现：()

【名词&注释】

高素质人才培养(fostering talent with high quality)、福特汽车公司(ford motor company)、现行制度(current system)、大量生产(mass production)、实际情况(actual situation)、精明能干、开发新产品(develop new products)、产品组合策略(product-mix strategy)、活动基础(campaign foundation)、顺利进行

[多选题]智力应变式问题不是“脑筋急转弯”，问题背后要体现：()

A. 应聘者的能力
B. 考察的要素
C. 招聘人员的素质
D. 面试官问题的逻辑性

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学习资料：

[单选题]当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期，这时企业应采取（ ）投资战略方案。

A. 全力的
B. 积极的
C. 平衡的
D. 负投资的

[单选题]初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下选项中，在初步洽谈时不应该讨论的是（ ）。

A. 向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效
B. 了解客户需求及所在企业面临的主要问题
C. 向客户介绍本公司所有咨询项目和优势
D. 了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等

[单选题]不属于质量管理活动基础^{(campaign foundation)}工作是（ ）

A. 标准化工作
B. 计量工作
C. 质量责任制
D. 全面质量管理

[单选题]美国福特汽车公司的创始人亨利•福特的“大量生产、降低价格”经营观念是（ ）。

A. 生产导向观念
B. 产品导向观念
C. 推销导向观念
D. 市场营销导向观念

[单选题]()新产品开发策略往往投资较少却见效较快，是现代企业开发新产品^{(develop new products)}的重要途径。

A. 领先开发策略
B. 模仿、赶超策略
C. 合作开发策略
D. 技术引进策略

[多选题]由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革 一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加薪资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，按同行业平均水平来说，这两位年轻财务管理人员的薪资水平已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。 对这一辞职事件，公司里的人议论纷纷。有的人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平，但他们的表现那么出色，这样的报酬水准是很难令人满意的。也有的人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门主管对本部门员工的酬劳行使最后决定权?公司制定了明确的薪资制度，但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定出特殊的条例来吸引优秀的人才，或者还是让那些破坏现行制度的人离开算了?……这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专案小组，就公司酬劳计付方式广泛征求各部门职工的意见，并提出几套方案，供下月初举行的公司常务会讨论和决策之用。 根据上述情况，请回答下列问题： 公司总经理准备考虑薪资制度的改革问题，这是一种()

A. 程序性决策
B. 非程序性决策
C. 战略决策
D. 业务决策

[单选题]在设备的维护保养中，( )保养需要对设备的主体部分进行解体检查和调整，更换已经磨损的零件，并对主要零件的磨损情况进行测量鉴定。

A. 一级保养
B. 三级保养
C. 二级保养
D. 日常保养

[多选题]新产品开发策略的分析，主要内容有：新产品开发策略的分析、新产品开发现状的分析。新产品开发策略包括

A. 领先开发策略
B. 模仿、赶超策略
C. 合作开发策略
D. 技术引进策略
E. 产品组合策略^{(product-mix strategy)}

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