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在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据

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    生产技术(production technology)、实施方案(implementing scheme)、生产过程(production process)、售后服务成本(after service cost)、降低成本(reduce cost)、咨询机构(machinery for consultation)、相关内容(related contents)、工业企业产品、制定方案(scheme establishing)、设计阶段成本控制

  • [单选题]在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据,这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于( )。

  • A. 设计阶段成本控制阶段
    B. 生产阶段成本控制阶段
    C. 销售成本控制阶段
    D. 售后服务成本控制阶段

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  • 学习资料:
  • [多选题]咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是( )。
  • A. 指导客户制定方案(scheme establishing)实施计划
    B. 对客户进行相关内容(related contents)的培训
    C. 组织和完成方案实施中的难点工作
    D. 对实施效果进行评估
    E. 根据实施中出现的问题,对方案进行修改和完善

  • [多选题]工业企业产品的生产过程一般包括()
  • A. 生产技术准备过程
    B. 基本生产过程
    C. 辅助生产过程
    D. 生产服务过程
    E. 销售服务过程

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