管理咨询师2022终极模拟试卷235

1. [单选题]某企业检验员在生产现场从其中一批成品中抽一定比例的产品进行合格率检验，并依据检验结果判定该批成品的合格率水平，这种检验方式是（ ）。

A. 巡回检验
B. 定期检验
C. 过程检验
D. 抽样检验

2. [单选题]某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是（ ）。

A. 提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求
B. 主持人鼓励大家不仅提出自己的观点，而且可以对他人的观点进行补充
C. 企业参会的某副总经理多次打断他人的发言，认为提出的建议不符合企业的实际情况
D. 参加头脑风暴会议的人员共8人，其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人

3. [单选题]绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程，应采取的策略是（ ）。

A. 集中精力于此
B. 保持目前绩效
C. 不重要
D. 可能技能过度

4. [单选题]集团管控模式是个相对概念，其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的（ ）。

A. 集分权关系
B. 业务关系
C. 资金关系
D. 人事关系

5. [多选题]下列对于资产负债率的说法，正确的有（ ）。

A. 从债权人角度看，负债比率越大越好
B. 从债权人角度看，负债比率越小越好
C. 从政府角度看，负债比率越大越好
D. 从股东角度看负债比率越高越好
E. 从股东角度看，当全部资本利润率高于债务利息率时，负债比率越高越好

6. [多选题]在本文中谈到，正直的核心是：()

A. 诚实
B. 智慧
C. 仁爱
D. 正义

7. [多选题]利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型，()是企业最为理想和可靠的客户。

A. 伙伴型客户
B. 功能型客户
C. 游离型客户
D. 情感型客户

8. [多选题]如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。

A. 在本案例中，摩托罗拉公司在组织上：()
B. 经历了一个由分权到集权的过程
C. 经历了一个由集权到分权的过程
D. 保持了分权的传统
E. 保持了集权的传统

9. [单选题]所谓行为识别，是指

A. 企业经营管理的指导思想或观念，它主要涉及企业的经营使命、经营观念及经营规范等内容
B. 由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体 “语言”所表达的较为统一而独特的企业形象
C. 可以为新产品提供质量保证并成为开拓市场^{(open up market)}的动力
D. 企业在其经营理念指导下所表现出来的较为统一的行为特征，它是理念识别的动态表现

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