水资源开发利用程度为( )时分别为低和高水资源压力。

【名词&注释】

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[单选题]水资源开发利用程度为( )时分别为低和高水资源压力。

A. 小于10%、大于40%
B. 大于10%、小于20%；大于40%
C. 小于10%;大于20%
D. 大于10%、小于20%;大于20%、小于40%

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学习资料：

[多选题]某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序，先以初步设计图样为基础进行公开招标。 项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议： (1)由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标。 (2)由于初步设计图样深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人。 (3)由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。 同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。 问题 1．本项目是否具备工程施工总承包招标条件，为什么？ 2．咨询公司的三条建议是否妥当，为什么？ 3．项目法人直接委托招标公司是否存在问题？该市建设行政主管部门是否可以指定该市某招标中心为招标代理机构？分别说明理由。

A. 1．本项目不具备工程施工总承包招标条件。 理由：项目初步设计图样没有审查批准。 2．咨询公司的第(1)条建议不妥当。 理由：该项目为地方重点工程。 咨询公司的第(2)条建议不妥当。 理由：专业工程暂估价应按中标价或发包人、承包人与分包人最终确认价计算。 咨询公司的第(3)条建议妥当。 理由：综合评估法适用于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物。 3．项目法人直接委托招标公司不存在问题。 理由：项目法人与招标代理机构是一种委托与被委托的关系。 该市建设行政主管部门不可以指定该市某招标中心为招标代理机构。 理由：建设行政主管部门只是对招标投标活动进行监督。

[单选题]要妥善处理全局与局部的关系，不造成新的布局不合理和新的发展不平衡，要做到全面考虑，统筹安排，这充分体现了项目选址（ ）的原则。

A. 符合国家和地区规划要求
B. 符合城市总体规划要求
C. 符合土地利用总体规划要求
D. 环境条件良好

[单选题]经济建设为政治建设、文化建设、社会建设提供物质基础，必须深刻认识加快经济发展的战略意义，坚持以( )为中心，坚定不移地促进国民经济又好又快发展。

A. 文化建设
B. 社会建设
C. 政治建设
D. 经济建设

[多选题]甲咨询公司受A企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。 甲咨询公司搜集了2001～2011年我国风电装机容量发展变化数据（表1）和A企业2006～2011年出售的风力发电机装机容量数据（表2），拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来3年的销售量。 [JZ428_204.gif] [JZ428_204_1.gif] 为了明确A企业风电项目发展战略，甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析方法，有关事项如下：①按照风电"十二五"发展规划，我国海上风电的装机容量将从1000MW增加到5000MW;②政府对风电上网电价继续实施优惠政策；③风力发电机生产企业有100多家，市场竞争激烈；④A企业投资海上风力发电机起步较大型同行企业晚5年，所以初期市场占有率仅为8%；⑤A企业资金雄厚；⑥A企业技术研发力量强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品；⑦A企业生产的产品质量稳定；⑧A企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。 假设企业内部各因素权重相同，权重之和为1；企业外部各因素权重也相同，权重之和亦为1。内外部各因素评价得分绝对值均为4（得分区间为-5～5）。 问题 1．根据我国风电装机容量变化趋势，判定当前我国风力发电机发展所处产品生命周期的阶段，并说明理由。 2．我国发展规划包含哪几类？风电发展"十二五"规划属于哪类规划？ 3．甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理，说明理由。 4．根据事项①～⑧，列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。 5．计算A企业风电发展内外部因素的综合得分，并据此确定A企业应采取的风电发展战略。

A. 1．产品处于生命周期的成熟期。 理由：(1)2001～2003年，装机容量低，市场增长速度慢，市场认同率低，属于导入期。 (2)2004年以后，市场增长迅速，增长率高，属于成长期。 (3)2011年左右，市场增长速度减慢，但仍是总量持续增加，应为成熟期。 2．我国发展规划包含总体规划、专项规划及区域规划。风电发展"十二五"规划属于专项规划。 3．甲咨询公司拟采用的预测方法不合理。 理由：在处理水平型历史数据或观测数据没有明显波动时可采用简单移动平均法和一次性指数平滑法，根据我国风电装机容量变化情况表显示数据波动变化较大。 4．A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素如下： 优势：资金雄厚；研发能力强；产品质量稳定；销量逐年上升，形成一定品牌优势。 劣势：A企业起步较大型同行企业晚5年，市场占有率仅8%。 机会："十二五"规划中，海上风电装机容量从1000MW增加到5000MW；政府对放电上网电价继续优惠。 威胁：风力发电生产企业有100多家，市场竞争激烈。 5．A企业风电发展内外部因素的综合得分见表5和表6。 [JZ428_208.gif] [JZ428_209.gif] A企业机会大于威胁、优势大于劣势，应采取增长性战略，增加投资，扩大生产，提高市场占有率。

[单选题]依行业和项目的不同具有特殊性，这是不确定性与风险的（ ）性质。

A. 相对性
B. 可变性
C. 多样性
D. 客观性

[单选题]进度计划编制的制约因素不包括( )。

A. 强制日期
B. 假定的前提
C. 主要里程碑
D. 时间估算

[单选题]市场经济中，商品和服务的价格通常决定于（ ）。

A. 供给能力
B. 需求强度
C. 供给与需求
D. 生产成本加平均利润

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