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企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括( )

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    生产计划(production planning)、管理方式、需求预测(demand forecast)、普通员工(ordinary staff members)、生产任务(production task)、基本思想(basic idea)、企业组织变革(business organization change)、优秀员工(excellent employees)、日本丰田汽车公司(toyota motor corporation)、组织生产(organizing production)

  • [多选题]企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括( )

  • A. 企业职能结构的咨询
    B. 企业纵向组织结构的咨询
    C. 企业横向组织结构的咨询
    D. 企业管理规范的咨询
    E. 企业组织变革(business organization change)的咨询

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  • 学习资料:
  • [单选题]准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司(toyota motor corporation)在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。
  • A. JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想
    B. JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
    C. “在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”
    D. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心

  • [单选题]以下生产类型中,()属于存货生产方式。
  • A. 订货型生产方式
    B. 预测型生产方式
    C. 流程式生产
    D. 加工——装配生产

  • [多选题]下列选项中,不属于辞退后员工关系管理内容的是:()
  • A. 经济上的补偿
    B. 尽力提供再就业的机会
    C. 减少与辞退员工之间的联系
    D. 心理安抚,减少痛苦

  • [多选题]从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是:()
  • A. 普通员工
    B. 优秀员工(excellent employees)
    C. 竞争企业的员工
    D. 人力资源部门制定的标准员工

  • [多选题]招聘面试时,面试人员聆听的要点不包括:()
  • A. 注意应聘者表达的细节是否清楚
    B. 善于总结应聘者说话的内容
    C. 可以用重复应聘者关键词的方式进行追问
    D. 善于倾听应聘者的弦外之音

  • [多选题]设备的技术劣化是指()
  • A. 精度下降
    B. 性能下降
    C. 价值下降
    D. 随机故障

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