一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业，对待组装产品的工人，较

【名词&注释】

民营企业(private enterprise)、管理水平、解决方法(solution)、咨询服务(service)、程序管理(program management)、内部人员(insider)、灵活性。、劳动成果(labour effectiveness)、顺利完成(successful accomplishment)、计件工资制(piece rate system)

[单选题]一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业，对待组装产品的工人，较为合适的薪酬结构是（ ）。

A. 岗位工资+能力工资
B. 岗位工资+计件工资
C. 岗位工资+年终奖
D. 岗位工资+提成工资

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学习资料：

[单选题]对咨询项目的有效管理，是满足客户要求，顺利完成^{(successful accomplishment)}咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（ ）。

A. 计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理
B. 计划管理、现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、质量管理
C. 计划管理、人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、质量管理
D. 客户管理、人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理

[单选题]管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的方法是（ ）。

A. 客户内部人员难以掌握管理术语，管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语
B. 管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平
C. 客户的管理“乱糟糟”，管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现，因此并不提供标准化的管理方法，以保证这种灵活性
D. 管理咨询人员由于没有相关专业技术知识，因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议

[单选题]根据产品市场寿命周期理论，成长期的销售增长率特点是

A. 销售增长率不稳定，在10%以下
B. 销售增长率稳定上升，在10%以上
C. 销售增长率逐步减慢，在0.1%~10%之间
D. 销售增长率下降，为负数

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